本文是一篇项目风险管理论文，本文以文化旅游开发项目期的具体实例对项目风险管理的措施和手段进行了进一步说明。通过介绍当前临清市运河文化旅游产业的地产开发项目，进而对其项目开发前期相关风险的识别、评价与应对展开了深入研究。在对文化旅游地产开发项目期风险管理的相关理论和实例进行分析的基础上，对文章的研究成果进行了总结，在对产业项目风险管理做出进一步分析的基础上，对临清市运河文化旅游产业地产开发项目风险的应对措施展开深入研究，对旅游地产项目开发的未来发展做出了进一步展望。
第一章 引言
1.1 论文的选题背景和意义
1.1.1 选题背景
文化旅游产业地产开发仍然具有普通商业地产开发的诸多特征，且在部分方面其相关特征的体现尤为突出，包括高风险和高难度两个层面。
（1）文化旅游地产的高风险
由于文化旅游地产大都诞生于文化旅游集散地以及旅游文化的目的地，而就我国当前情况来看，部分旅游集散地与旅游目的地均分散在二、三线城市，即使在重要的一线城市，也绝大多数分布在城市的郊区，且距离人流量相对较高的城市中心尚有距离，商业地产特别是旅游地产的开发项目是否能够成功与其选址具有较大关系。因此，文化旅游地产在项目开发过程中选址方面使得旅游商业本身便具备了较大的风险。此外，由于文化旅游地产直接受到旅游行业的影响，而无论任何一个国家的旅游行业均是发展具有一定循环期的不稳定且较为脆弱的行业。因此，随着人们消费偏好的变化，景区的生命周期是具有较大不确定性的，加之一些社会突发事件以及气候变化等多方面的影响，使得旅游产业在发展时，随时随地都有可能面对其自身的高度不确定性，而产业开发和经营过程中的多种不确定因素使得产业形成了具有较强规律的周期性风险。
（2）文化旅游地产的高难度
文化旅游地产的高风险决定了其高难度的特性，商业旅游地产项目的规划设计以及日常经营都无法避免自然因素对其经营过程和项目开发所形成的淡季和旺季。此外，文化旅游产业的经营者还需对旅游者的文化消费需求与一般消费者消费需求之间的差异进行深入了解，进而处理好不同文化冲突带来的相关问题，并采取行之有效的措施营造项目的吸引力、以更丰富的手法和高端的技巧培养出大量忠实顾客，并促进项目产业的持续发展。上述因素均是文化旅游地产比一般商业地产具有更高难度的主要原因。
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1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外关于旅游地产开发项目的研究主要包括了两方面，分别为旅游地产研究以及开发项目的风险控制研究。旅游地产又称为旅游房地产，“旅游地产”一词是由我国首创的，因此，关于此方面的研究大多集中在国内，而国外则主要是对与旅游地产相关的各种问题进行研究。国外在对和旅游地产相关方面的问题进行研究时主要涉及到了两部分研究内容，分别为产权酒店与分时度假酒店。主要理论包括了格伦和韦择木在 1998 年提出的旅游产业发展及前景以及雷扎克的旅游产业消费者研究 等 。 H.Steyn. 在 《 Project management applications of the theory ofconstraints beyond critical chains scheduling》一文中对包括旅游、地产、机电和安全防护等众多社会行业的项目管理进行了分析，其认为虽然网络时代的到来为众多网络经销商省去了相关费用，但就目前的国际整体行业发展形式来看，仍然是以实体经营为行业的主要发展形式。其指出：旅游产业众多类型的项目管理中，虽然其产品的生产与经营模式和管理方法直接影响着产业的发展情况，但从根本讲，由于旅游产业自身的不确定性，导致决定其能否顺利发展的关键因素便是其自身的选址，选址是否科学一方面关系着淡季与旺季对产业消费的影响程度，另一方面，对于形成行业优势也具有重要意义。既然文化旅游产业的发展与其选址是具有密切联系的,.因此，其便涉及到了选址时地产开发的项目管理工作。基于 H.Steyn 的相关理论，S.Apeland 和 T.Aven,在《Quantifying uncertainty under a predictiveepistemic approach to risk analysis》一文中对旅游产业在进行选址过程中的地产开发进行了详细分析，其指出：文化旅游产业的选址是决定其经营成败的关键，要在考虑到成本的基础上，实现所选地址与当地旅游特色相结合，进而带动整个产业的发展。
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第二章 项目风险管理相关理论
2.1 风险与项目风险
2.1.1 风险定义
风险是指劳动成果与生产目的之间的不确定性关系，其中有两种含义，分别是风险表现为成本或代价的不确定性和收益的不确定性。经过对风险的分析，得出以下结论：若风险更多的体现在收益的不稳定与不确定性上，则充分说明相关风险的发生极有可能使个人、团体和组织带来重大损失或是并不能从具有风险的开发项目中获益，此类风险为风险在广义层面的含义。若风险主要体现在企业的成本或代价层面，则表明该类风险的发生将会为个人、组织和团体带来不同程度的损失，使得组织从中获利的可能性消失，即狭义层面的风险。
当前，关于风险的内涵或是风险发生的标准仍存在着较大的分歧。但就现阶段而言，可将风险的界定或是说风险发生的判断方法归结为以下几点：（1）风险即为某类失误在未来可能发生的结果具有较高的不确定性，威廉姆斯在结合风险概念的前提下，对风险的不确定性进行了研究。在给定的相应时段内，某类事物的结果并未发生变动。由于事物在未来发生的结果具有好与坏两方面，因此，可以根据预测事物发生结果的性质来对其风险发生的可能性进行判断；（2）风险是损失发生的不确定性。根据风险的定义可知，若风险集中表现在代价或成本方面，则表示其相关损失发生的可能。由此可知，可以通过对使结果偏向不好情况发生不利事件的可能性进行判断，进而准确界定出风险发生的概率。（3）所谓风险是表述损失发生程度大小的一种判断依据。我国项目风险管理专家段开龄利用数学的方法对其进行预期损失不理偏差的计算。此种风险界定的方法具有较强的局限性，其主要是指保险公司的风险界定或是被保险企业的风险界定。
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2.2 项目风险管理
根据范围的不同，可将项目风险管理划分为广义项目风险管理与狭义项目风险管理。广义项目风险管理是指从对开发项目风险因素的识别出发，以项目风险管理与应对的风险防控过程。狭义项目风险管理的定义为：以风险识别、评估与防控等手段为主，对项目风险进行有效规避并对其所导致的相关后果进行妥当处理的管理过程。由于在实际的生产生活中，所开发的项目具有高度的具象化特征，因此，通常人们所提到的项目风险管理为狭义的项目风险管理。
受项目风险影响，项目风险管理工作也具有较强的客观性，具体表现为本质和过程两个方面。（1）本质。风险管理的客观性主要体现在了风险因素的本质方面，具体说来就是风险因素的独立性，即相关事件的风险因素是独立于人的个体而存在的，并不受人的意识支配或决定。因此，无论开发项目主体是否对相关风险具备准确认识，风险均可能在某种特定的状态或条件下转变为现实。（2）过程。由于项目风险从项目规划与设计开始便已经存在了，而贯穿于项目开发的全部过程当中，故随着风险发生的不确定性，其管理工作也具有较强的偶然性。其次，风险的不确定性也决定了项目风险管理工作的不确定性，由于项目在开发过程中，相关风险程度以及风险在何时何地发生均具有较强的不确定性，因此，相关的项目风险管理工作并不能准确预测出相关风险发生的时间和类型。由于项目风险在某种特定条件下是可以转化的，而此时，所对应的管理工作的重心也应随之转变，如人力资源风险在道德约束力较差的情况下转变为项目开发的经济风险等。
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第三章 临清市运河文化旅游地产开发项目概况及风险识别 .............. 14
3.1 项目概况 .................. 14
3.2 项目风险类型 .................... 14
第四章 临清市运河文化旅游地产开发项目风险评估.....................23
4.1 临清市运河文化旅游地产开发项目风险评价方法 .................... 21
4.1.1 专家调查法 .................. 21
4.1.2 矩阵图分析法 ................. 22
第五章 临清市运河文化旅游地产开发项目风险控制与应对 ...............28
5.1 专家咨询机构的建立 ............... 28
5.2 项目风险管理培训 ..................... 29
第五章 临清市运河文化旅游地产开发项目风险控制与应对
5.1 专家咨询机构的建立
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第六章 结论与展望
6.1 研究结论
本文通过对风险以及项目风险的内容和概念进行分析，进而引出项目风险管理的定义以及项目风险管理的具体过程。介绍了文化旅游产业项目风险管理的具体理论，具体包括了文化旅游地产开发项目的相关风险，项目开发前的风险管理过程与识别方法。进而有针对性地提出了文化旅游产业开发项目风险的应对措施。以文化旅游开发项目期的具体实例对项目风险管理的措施和手段进行了进一步说明。通过介绍临清市运河文化旅游产业地产开发项目，进而得出了其项目开发前期相关风险的识
