本文是一篇供应链论文，本文从智慧供应链的视角出发，剖析了如何评价与控制中小企业信用共享风险的问题。首先，分析了中小企业在智慧供应链环境下信用共享的发展现状，针对目前缺乏中小企业智慧供应链信用共享风险研究的现状，统计和整理了可能会对企业信用共享产生风险的影响因素，结合企业实际信用共享模式特点，从信用因素、企业内部因素、智慧供应链层次因素、合作伙伴因素 4 个方面识别中小企业智慧供应链信用共享风险影响因素，建立了中小企业智慧供应链信用共享风险评价指标体系；
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
中小企业作为我国经济的“毛细血管”，在经济发展中占有重要地位。但是，由于经营风险大、生存周期短等先天性不足，很难获得其他企业的认可，难以寻求合作，朱武祥等[1]通过对 995 家中小企业受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响的情况及诉求进行了问卷调查，结果显示超过 2/3 的企业资金维持能力不超过 2 个月。在此经营背景下，中小企业均开始积极寻找金融机构，以帮助企业补上金融缺口，但结果不尽人意，对我国金融机构的融资状况进行总结，如表 1.1 所示。
分析发现，企业的融资成本大部分在 10%以上，存在着融资成本高、贷款金额少、贷款期限短等缺点，存在着“三无”的发展问题，即无强大资金、无强大资本、无强大银行信用。因此，中小企业如何在“三无”的困境下打破瓶颈，在市场上占领一席之地成为首要解决的问题。
1.2 研究内容与章节安排
1.2.1 研究对象
本文以中小企业为研究对象，在智慧供应链系统中研究信用共享的风险评价与控制问题：
（1）以中小企业为研究对象。其中，工业中的中小企业界定范围为从业人员1000 人以下或营业收入 40000 万元以下。
（2）智慧供应链是在传统供应链的基础上演化而来，在协同机制的基础上，利用物联网技术对信息数据实现共享，使用智能化、自动化等手段管理企业，通过控制资金流、物流、商流和信息流等，实现从采购原材料、产品加工、成品销售等一体化流程，保障信息迅速高效传输，以智慧的方式运行供应链。
（3）信用的定义：是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。本文重点研究企业在长期发展过程中，由于讲诚信、服务好等因素所累计形成的信用信誉。
（4）信用共享的定义：一般概念上的信用共享是从供应链金融的视角出发，建立中小企业与银行之间信用共享的长期战略协同关系。本文信用共享的侧重点在于中小企业通过与信用优质的合作伙伴达成战略合作，中小企业利用合作伙伴的信用，进而与其他企业取得合作，赢得更多的商机。
（5）信用共享风险：在智慧供应链环境下，信用共享的管理核心是风险管理。信用资源在流通、传递过程中存在着时滞等问题，导致信息不对称，信用提供者垄断信用资源，向用户抬高价格，降低信用资源质量，阻碍共享效率的提高与信用利用者需求的实现。
2 文献综述
2.1 智慧供应链研究
目前，国内外对于智慧供应链下的共享还未形成统一的定义。关于共享与智慧供应链的定义分别是：共享是将一件物品或者信息的使用权或知情权与其他所有人共同拥有，以获取经济利益。智慧供应链在传统供应链的基础上演化而来，在协同机制的基础上，利用物联网技术对信息数据实现共享，使用智能化、自动化等手段管理企业，通过控制资金流、物流、商流和信息流等，实现从采购原材料、产品加工、成品销售等一体化流程，保障信息迅速高效传输，以智慧的方式运行供应链[2]。
供应链的发展需要经历了 4 个阶段：线性供应链、网状供应链、智慧供应链和云链[3]。最终，供应链的发展会实现生态化、场景化、数字化，达到云链的终极形态。随着物联网、大数据的出现，供应链系统变得越来越复杂化和动态化，“云计算”等模式推动着智慧供应链实现资源可视化与信息整合[4]。跟欧洲发达国家相比，我国智慧供应链发展起步较晚，截至目前，在智慧供应链创新、智慧供应链体系结构等方面取得了较好的成果。例如我国的京东[5]、阿里巴巴、菜鸟驿站均已实现线上与线下一体化销售，发挥大数据的独特优势，为用户提供更好的消费体验。华为、中国石油化工等公司均已开发智慧供应链系统，形成自己的网络体系，实现精准客户、用户追踪，提供个性化服务，具体措施如表 2.1 所示。
2.2 共享模式相关研究
作为现代化的智慧供应链系统，目前缺乏有关于智慧供应链环境下的共享问题研究。有关理论证明，智慧供应链的共享需求预测，能够实现资源的充分利用，达到多方共赢的目的[16]。因此，由核心企业推动、各个节点企业搭建而形成的共享系统，不仅加深了企业间的相互合作，也推动着智慧供应链向前发展。
截至目前，在企业的实际经营中，已共享着各种各样的内容，其最终目的均是为了实现双方利益的最大化。不同专家学者从不同的角度就供应链共享内容分析它们的作用机理。本文在以往研究的基础上，对不同共享模式进行汇总，有助于进一步了解中小企业在智慧供应链环境下如何实现共享，了解双方企业在合作过程中所扮演的角色，为下面的工作做好铺垫。接下来，简要介绍不同共享模式在智慧供应链中的应用，如图 2.1 所示。
伙伴实现共同发展，提升智慧供应链整体的透明度和可见性[17]。节点企业通过控制信息流动并保证信息的有效性与真实性，避免信息使用者做出不正当决策。徐琪[18]通过分析模型发现，有效地协调转运价格和惩罚幅度能够推动企业积极采取信息共享策略。还有学者发现，企业自愿共享信息的行为能够促进供应链达到“双赢”的效果[19]。许明辉[20]发现，如果制造商能够在保证自身利益不受损害的情况下削减成本,则与零售商的信息共享能够增加供应链成员的整体利益。同时，研究得出，信息资源共享主要与信息时效性、供应链合作伙伴关系、信息共享深度、信息准确程度[21-23]等因素有关。
知识共享主要是节点企业通过建立一系列的制度体系，管理知识、转化知识、利用知识等，并以此获得额外的经济效益[24]。知识作为企业的无形资产，是企业创造价值的源泉，更是企业文化的价值体现。知识共享能激活自身知识储量，提高知识利用价值，实现价值增值。Liu[25]利用博弈论探讨供应链成员间的知识共享合作，计算得出知识共享情况下的最优支付策略。Rasoul[26]在考虑内外部知识共享的基础上，研究战略协作对供应链管理可持续发展的影响。同时，成员企业间关系、媒体、共享本身[27-29]均对知识共享具有一定的影响。
3 中小企业智慧供应链的信用共享风险评价模型构建 ............................ 18
3.1 评价指标体系建立原则 ................................... 18
3.2 初级评价指标的选取 ............................... 19
3.3 评价指标的筛选 ....................................... 24
4 中小企业智慧供应链的信用共享风险控制模型构建 ...................... 37
4.1 委托代理理论与风险控制思路 ................................ 37
4.2 模型构建 .................................... 38
5 应用研究 ..................... 44
5.1 中小企业概况 ............................ 44
5.2 信息获取与处理 ................................. 44
5 应用研究
5.1 中小企业概况
为了验证信用共享风险评价模型的可行性，本文以山东省一家制造型的中小企业为例，对所建立的风险评价模型进行检验，验证模型建立的合理性。公司自成立之日起，一直秉持诚信的原则，稳定发展，目前公司处于起步发展阶段，供货渠道单一，企业管理层一直致力于与合作伙伴协商，希望与合作伙伴达成合作，以便于寻找供应商合作，解决原材料短缺难题，适合作本文的研究对象。
该企业于 2014 年成立，现有员工 150 余人，营业收入为 2000 万左右，主要经营锁业生产，包括：轿车门锁、座椅锁、行李箱锁等锁件。根据中国制造业的划分标准：将营业收入为 40000 万元以下或企业员工不超过 1000 人的公司划分为中小企业，故该企业界定为中小企业。公司一直以技术中心为创新主体，希望不断利用电子信息、计算机、生物识别技术等高科技技术嫁接提升传统制锁产业。
目前，该公司供应链的发展已经取得了阶段性的成果，管理部门已经与计算机技术部门实现合作，不断开发信用共享的风险评价系统。首先，供应链部门人员总结、统计实际工作中可能遇到的风险问题；其次，根据整理的风险问题建立了风险评价指标体系，搜集客户的企业信用信息；最后，技术部门实现后台操作，最终建立起完整的风险评价系统，帮助员工快速掌握合作者的最新资料，降低合作风险。
6 结论与展望
6.1 研究结论
本文从智慧供应链的视角出发，剖析了如何评价与控制中小企业信用共享风险的问题。首先，分析了中小企业在智慧供应链环境下信用共享的发展现状，针对目前缺乏中小企业智慧供应链信用共享风险研究的现状，统计和整理了可能会对企业信用共享产生风险的影响因素，结合企业实际信用共享模式特点，从信用因素、企业内部因素、智慧供应链层次因素、合作伙伴因素 4 个方面识别中小企业智慧供应链信用共享风险影响因素，建立了中小企业智慧供应链信用共享风
