5 结论及展望
5.1 结论
中小企业融资难、融资贵是我国经济持续健康发展道路上急需解决的问题，其成功解决不仅需要在政府层面上完成融资和税收环境的政策性改革，同时，还需要供应链核心企业、上下游企业和银行等金融机构的协作和有机整合，其中，供应链融资模式为核心企业和中小企业协作提供了良好的解决途径。随着互联网时代到来以及新零售概念的提出与发展，以易果生鲜为代表的生鲜电商发展经验与教训为我国生鲜电商行业提供了典型的范例和借鉴。本文选取国内第一家成立的易果生鲜作为案例分析的研究对象，首先分析了易果生鲜的发展历程和运营情况，接着针对易果生鲜供应链融资环境、动因、模式和运作流程展开详细论述，然后对易果生鲜融资效果、问题及原因进行分析。根据前文案例分析发现，易果生鲜为了增强行业竞争力、降低融资成本和提升全供应链价值链，对现有供应链进行了科学规划，并且借助供应链融资模式实现了自身资金流、现金流和物流的有机统一，有效缓解了自身资金紧缺问题。此外，易果生鲜供应链融资模式的应用也为中小企业解决融资难、融资贵提供了一种新的解决途径。
本论文的主要研究结论如下：
（1）在新零售商业模式下，电商平台借助大数据等信息技术实现贸易电子化、信息化，供应链融资业务全面线上化的操作大大缩短了融资中间环节，降低融资成本，全面提升融资效率。相比于传统供应链融资模式，电商供应链融资模式（如应收账款融资模式、预付账款融资模式、电子订单融资模式、电子仓单融资模式等）在参与主体、融资媒介、信息采集评者、信用额度分配者、授信方式等方面存在较大差异，电商开展供应链融资往往借助于电商平台大数据、人工智能等信息技术记性风险识别和防范，可有效降低供应链上下游融资企业的授信门槛。利用信息技术管控电商供应链融资，不仅可以充分使用电商平台用户交易历史数据，有效避免供应链融资提供方与融资方间的信息不对称，切实降低供应链融资违约风险，此外供应链融资线上申请、审批、发放等线上业务使得供应链融资更加高效、便捷、安全。
（2）易果生鲜作为国内第一家生鲜电商平台，专注于为国内具有生活高品质要求的家庭提供便捷食材采购渠道，同时致力于将生鲜产品供应链管理与互联网经济商业模式组成有机整体。易果生鲜凭借旗下“安鲜达”和“云象供应链”两大主力，成为生鲜电商行业佼佼者，其先进的物流运输管理能力确保了生鲜供应链的稳定运转，而供应链管理为其提供了多元化供应链融资模式，切实解决了生鲜供应链上下游中小企业信贷供需不均，推动多元化供应链融资模式创新发展。易果生鲜供应链融资主要模式包括基于电商平台和银企合作两种融资模式，具体包括订单贷款、存货质押、预付采购、营销充值、信用贷款等。易果生鲜通过事先设计供应链融资方案，事中确定供应链融资方案，事后管控供应链融资风险确保其供应链融资模式的顺利实施，其供应链融资模式及模式运作流程为生鲜电商平台开展供应链融资业务提供发展经验。
参考文献（略）
