在集团层面上，首钢集团比较重视对行业宏观政策、国家经济形势等全局性问题的研究预判，已经在组织结构中设立了专门的发展研究部并成立了首钢集团有限公司发展研究院，由它们对战略性、全局性、超前性等集团经营发展所面临的重大问题和宏观经济形势与政策、钢铁产业发展等领域开展研究。首钢集团可以充分将集团研究中对供应链融资创新和钢铁产业发展的相关成果运用到供应链融资业务的日常运营中，及时调整经营方向和风控策略，主动适应国家政策带来的变化。
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7 结论与启示
7.1 研究总结
作为近年新兴的一种创新金融业务，供应链融资是无论对参与这项业务的金融机构还是对融资企业来说，都能为其带来实际收益，获取更多的经营成果。综合来看，供应链中的核心企业在供应链融资中为融资企业增信、帮助第三方金融机构承担风险等方面起到了不可或缺的作用。但是，在参与供应链融资的过程中，核心企业也会面临来自内生和外生的多种风险，对于这些风险问题应该得到充分重视、科学分析、全面管控，才能保证核心企业供应链融资业务的有效实施。本文在对供应链融资需求强但融资风险较高的钢铁行业中，选取了首钢集团的供应链融资业务作为案例研究的对象。对其现行的风险管控体系和所面临的风险进行系统性地分析和研究后，主要得出了以下成果：
（1）与传统金融业务相比较，供应链融资业务在风险的来源、管理方式、所产生的影响等方面，存在着比较大的差异。例如传统金融业务的主要风险源在于客户自身的信用风险，而供应链融资业务的主要风险源，不仅包含了客户自身的风险，还有共同参与融资业务的物流企业风险、核心企业风险等；对于风险的管理，传统融资方式主要是对融资企业进行的，而供应链融资的风险管理对象则是参与供应链融资的各个主体；由于具有传导性，供应链融资风险所造成的影响的范围也远比传统融资业务风险要大。
（2）核心制造企业参与主导供应链融资时会面临包括“经济环境与周期风险”、“政策监管风险”、“行业稳定性风险”在内的外生系统性风险和包括“操作风险”、“信用风险”在内的内生风险。要对上述风险进行管控，就需要分别根据风险来源进行合理预测，运用与之对应的方式加以防范化解。应通过核心企业多元化发展、加强中小企业运营能力以及政府主管部门要进一步完善、规划供应链融资政策引导、建立完善的风险预警机制等途径来解决。
参考文献（略）
