周转速度。加强核心企业与上下游企业间的协调，增加与上下游企业间的信任机制，减少坏账的亏损，其次在业务流方面。对于产品物流而言，物流供应效率仍需要进一步提高，充分利用共享市场需求的预测信息，缩短产品供应时间，提高供应链中各个节点企业对市场需求的响应速度。同时在信息流协同方面，应该充分利用供应链各个节点企业信息共享平台，提高信息传递与共享的效率，提高信息共享的全面性，从而可以提高产品质量更好的满足市场与顾客的需求。
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6 结论与展望
6.1 结论
随着市场经济与信息化技术的快速发展，企业间的竞争模式由传统的独立企业竞争向联合企业竞争的转化，同时由于外界经济环境竞争愈发激烈，于是供应链中节点企业通过协同的整体运营能力成为核心竞争力之一。对供应链中上下游企业间协同的研究一方面可以了解供应链中核心企业与上下游企业间的协同现状；另一方面提供一些新的研究策略与角度，发现在协同过程中出现的问题，有助于提高供应链中各个节点企业间协同水平的发展，实现对核心企业与上下游企业协同方向的预测与帮助。
本论文对上下游企业协同机理分析。将核心企业即复合系统作为主要的研究对象，将资金流、业务流、信息流作为子系统，通过构建子系统,用复合系统与子系统协同效应模型来探究各节点企业间协同机理，通过协同机理的分析，子系统内的序参量对子系统的效益及有序度是否具有影响来选取协同度评价指标，本研究共选取 21 个协同度评价指标构建了协同度评价指标体系。
本论文将改进的熵权模糊物元模型引入到核心企业与上下游企业间协同度评价中。该模型的创新点是将传统的物元方法中通过专家打分法确定指标的权重改为运用熵权法定量的方法确定指标的缺中，进一步提高了协同度评价的准确性与客观性。
本论文将具有代表性的家电制造企业作为本论文的研究对象。通过对该企业进行研究分析，建立评价模型，探究该企业与上下游企业在协同过程中存在的不足并针对不足的地方提出建议以促进供应链中各个节点企业间协同水平，提高制造型企业供应链整体的竞争力。
参考文献（略）
