供应链采购中基于质量风险控制与防范的供应商选择

摘要：当今的主流是知识经济，在这样的环境下直接推进企业间竞争的激烈程度。目前企业的发展面临着诸多的压力，大部分是来自如缩短交货期、降低成本、提高产品质量、顾客需求多样化以及提高服务质量方面等等，这也使很多的企业意识到仅仅依靠自身的资源整合是很难把握瞬息万变的市场机遇，在这样的大背景下供应链管理诞生了，通过供应链将企业的内外资源进行整合进而提高了企业的市场竞争力。本篇论文研究主要是对基于供应链采购中质量风险控制与防范的供应商选择进行问题研究的，以国内一家A机械制造企业公司作为分析对象，结合该公司的具体情况进行实证分析,以便能更好地说明企业在选择供应商时,如何进行供应风险的识别与防范、风险评价指标体系的建立，最终确定供应商选择的合适方法。在本篇文章中其主要研究的内容如下：[1]其一，对“基于供应链采购中质量风险控制与防范的供应商选择”中的一些理论基础，包括供应链风险理论，供应商选择的影响因素，供应商选择的评价方法等进行分析研究。其二，案例分析，针对A公司的现状和其供应商的选择情况进行具体分析,对于如何基于供应链采购中质量风险控制与防范的供应商选择加以说明，通过采集数据并且利用BCG矩阵选择出最优的供应商。其三，加强供应链中供应商选择的准确性，对采购供应商中如何进行质量风险的控制与防范进行更进一步的分析和研究，建立供应商风险规避机制。最后提出对这个课题的未来研究展望。
关键词：供应链  供应商选择  风险
 
Abstract: Today's mainstream is the knowledge economy, In such an environment directly promote the competition between the enterprise. At present, the development of enterprises is facing a lot of pressure, most are from such as shortening the delivery time, reduce costs, improve product quality, customer demand diversification and improve the quality of services and so on, it also makes many enterprises realize that only relying on their own resources is difficult to grasp the market opportunity that vary from minute to minute, supply chain management was born in this context, through the supply chain enterprise internal and external resources integration and improve the market competitiveness of enterprises. This thesis mainly research problem which based on the supply chain procurement quality of risk control and prevention in supplier selection, in a domestic A manufacturing Enterprise Inc as the analysis object, making an empirical analysis combined with the specific conditions of the company making an empirical analysis, in order to better illustrate the enterprises in the selection of suppliers, how to carry out the supply risk recognition and prevention of risk, the establishment of evaluation index system of supplier selection, ultimately determine the appropriate method. In this article the main research content is as follows: the first, make an analysis about some theoretical basis, including supply chain risk theory, the influencing factors of supplier selection, supplier selection and evaluation methods which is based on the supply chain procurement quality of risk control and prevention of the supplier selection. The second, the case analysis, according to the current situation of A company and its suppliers choice circumstance to undertake concrete analysis, and illustrate how to based on the supply chain procurement quality of risk control and prevention of the supplier selection, through data collection and the use of BCG matrix to select the best suppliers. The thirdly, enhance the accuracy of supplier selection in supply chain management, make an further analysis and research on procurement suppliers in how to carry out quality control and prevention of the risk, and establish an supplier risk evasion mechanism. Finally, put forward the future research prospect on this subject.
Key words: supply chain  supplier selection  risk

目录
摘要 2
第一章 绪论 4
1.1研究背景和意义 4
1.2 国内外的研究现状 6
1.2.1供应链风险管理的相关研究现状 6
1.2.2供应商选择的研究现状 7
1.3研究内容及思路 8
1.4创新点 9
第二章 相关理论概述 10
2.1影响供应商质量的风险识别 10
2.1.1供应中断风险 10
2.1.2价格上涨风险 10
2.1.3存货和调度风险 10
2.1.4技术风险 11
2.1.5质量风险重点，合作质量 11
2.1.6供应商的机会主义风险 11
2.2供应商选择概述 12
2.2.1供应商的类型 12
2.2.2供应商选择的影响因素—两维导入的根据 13
2.2.3供应商选择的一般流程 15
2.3BCG的相关理论概述—指标与权重 17
第三章 供应商选择的案例分析 20
3.1 背景介绍 20
3.1.1A公司的基本概况 20
3.1.2A公司目前供应商选择的不足之处 20
3.2 面向4个区域A公司选择最优的供应商的方法 21
3.3本章小结 22
第四章 供应商选择的风险控制策略 24
4.1采购运行过程中的风险控制 24
4.1.1基于供应商选择的成本风险控制 24
4.1.2 基于供应商选择的质量风险控制 25
4.1.3 基于供应商选择的时间风险控制 26
4.2外部与内生风险因素的控制策略 27
第五章 总结与展望 29
5.1总结 29
5.2研究展望 29
致 谢 30


第一章 绪论

1.1研究背景和意义
当今社会可谓是知识经济的社会，这必然导致市场经济的激烈化程度的提高，在这样的环境之下企业面临的压力是越来越多，对于其面临的压力我们举例如下如缩短交货期、成本减少、提升产品的质量、顾客需求的多样化、服务质量的提高等等，目前很多的企业已经意识到仅仅依靠企业自身的努力即通过企业内部的资源整合是很难迅速掌握市场的变化机会，在这样的大背景的环境之下，对于供应链的管理就进入了人们的视野即对于那些企业外部的和内部的资源合并到一块进行整体的系统的资源整合和集成，这样在很大的程度上推动了企业竞争的提高，同时对于顾客也是大有利益的因为这样给顾客带来了更大的价值。纵观当今企业之间的各种竞争已经不再单单是鼓励的企业之间进行敬恒，而是发展成为一个企业所处的供应链整体与另外的一个企业所处的供应链之间互相竞争，通过这些内容，我们认为对于未来企业之间的互相竞争已经全然演变成为供应链之间的竞争