如果 AX 证券公司风险管理审计能得到最高管理层的关注和支持，对形成健康的风险管理文化起到事半功倍的效果。这主要是由于人类对于风险总是抱着一种与生俱来的回避心理，人们不愿意做任何与风险沾边的事情，也不愿意过多地谈论，特别是对于公司风险的管理积极性就更低。而如果企业的最高决策者是抱着支持和鼓励的态度，那这个问题的解决就会容易不少。
5.1.2 培养公司员工的风险意识
AX 证券公司培养公司员工的风险意识，仅仅有企业领导的支持和鼓励是不够的，要想巩固风险管理文化根基，还要为员工安排一系列以风险为主题的培训活动。风险教育和培训不仅可以提高员工的风险管理意识，还可以增强他们的风险管理技能，可谓一举双得。AX 证券公司风险管理体系的设计和观察者应当从新员工走入公司的第一天就开始对他们进行风险教育，根植于职能或业务培训的每一个环节。除了入职教育，AX 证券公司管理者还应当在日常的工作之余为员工安排一些培训项目，以不断提醒和更新他们的风险意识和能力，以不断形成企业上下一致的风险管理文化。
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6.结束语
风险管理不仅是我国和国际上共同关注的热点问题，同时证券公司风险管理审计工作的有效性还直接影响着了公司经营成果。证券公司如何以风险管理为对象实施管理审计，加强内部审计在经营管理活动中的作用显得十分重要。本文以国内外相关风险管理审计理论文献为基础，介绍了风险管理审计的定义、内容、特点、必要性和实施程序，深入剖析了 AX 证券公司风险管理审计的实施情况、存在的问题和问题的起因，然后提出了改进建议。总结本文有以下几个结论：
第一，风险管理审计是风险管理的重要手段。风险管理审计能帮助公司减少，改善风险管理能力，同时提高风险管理审计在公司内部审计中的地位。
第二，公司进行风险管理审计工作既是公司风险管理的客观要求，又是内部审计本身发展的客观要求。
第三，AX 证券公司实施风险管理审计时主要存在的问题：风险管理审计工作频率太低；未建立风险控制委员会；风险管理审计工作效率不高；公司对各种风险的识别不够准确；后续风险管理审计工作不到位。
第四，AX 证券公司风险管理审计问题产生的原因：公司未意识到风险管理审计的重要性；公司缺乏完整的风险管理审计体系；公司执行风险管理审计的架构不完善；公司风险管理审计的技术存在缺陷；风险管理审计队伍建设滞后于行业步伐。
第五，本文提出几点措施建议：加强公司风险管理审计意识；健全公司风险管理审计体系；完善公司风险管理审计架构；提高公司风险管理审计技术；强化公司风险管理审计力量。
公司通过实施风险管理能够增强应对风险的能力，并主动把风险控制在公司能承受的范围之内。政府和社会各界高度重视风险管理审计的产生和发展，既确保了其各业务部门的健康发展，又有效地提升了公司风险管理和内控能力，使得公司内部审计走向一条独特的发展道路。对我国大部分公司而言，如何充分发挥风险管理审计的促进作用，优化风险管理体系，促进公司持续健康地发展，仍然是一个需要重视的问题。
参考文献（略）
