结论
房地产项目具有建设周期长、投资金额大、市场环境不稳定等特点,由此引发出诸多风险,但对于房地产开发商来说,其中的财务风险是核心的风险类型。除此之外,通过对全国房地产市场环境、政策分析,房地产项目的财务风险是全周期的,是一个动态的风险管控的过程。如何识别房地产项目的财务风险,分析引起财务风险的影响因素以及各种因素之间的作用关系,推演可能引起公司的问题及后果或者经济利益。因此,构建房地产项目全周期的财务风险策略,提高房地产开发项目的整体管理效率,减少公司经济损失,已经成为房地产开发商的一项重要的任务。
本文从房地产行业现状出发,结合了大量的文献综述,深入研究了房地产项目财务风险的最新研究成果和相关理论,并基于 A 房地产项目的真实案里的基础上,分别从投资决策阶段、项目实施阶段、运营管理阶段、融资阶段的全周期财务风险进行了分析,并得出了以下结论:
(1)目前房地产开发商在企业运营过程面临许多风险,但财务风险直接影响了公司的现金流及盈利能力。目前,对于财务风险的管理是目前房地产开发商必须研究的课题。而对于房地产开发项目,全周期的财务风险不仅仅局限于经营指标的变化风险,应该包含全周期的所有阶段,包括投资决策阶段、项目实施阶段、运营管理阶段、融资阶段的风险因素及可能影响到经济指标的其他因素都应归纳为财务风险中。因此,构建适当的全周期财务风险管理策略有利于房地产项目本身及公司管理效率,并且从一定程度上避免经济损失。
(2)在房地产项目全周期的开发建设中十分复杂,涉及的方面也比较广泛,对于财务风险的识别是关键动作。本文已 A 房地产项目为例,对项目所在区位及经济技术指标为基础,深入分阶段地分析了各阶段的风险点,并且对于可能影响经济指标或未来企业财务收益的风险因素,并根据识别出的财务风险因素设定了对应的风险目标,便于更准确地构建全周期财务风险管理策略。
参考文献(略)