A公司融资租赁业务信用风险管理优化研究

行业竞争压力增大，融资租赁企业可能需要降低客户准入标准以提高业务量，保持竞争地位；承租方投资环境、经营模式、财务状况及内部管理机制等影响承租方的履约行为。在内部因素方面，融资租赁企业可能出于自身经营方面，在高业绩的压力下，追求业务量而降低了客户准入标准。此外，内外部信息不对称导致融资租赁企业做出错误的风险识别、评价和决策从而产生信用风险。

（2）A 公司融资租赁业务信用风险管理在尽职调查、信用评估及前期风险控制方面存在不足之处。具体表现为：尽职调查获取信息不够全面和准确，对财务数据的真实性重视不足，实地考察范围不全面；信用评估方法有待改进，对外部宏观经济环境、经济政策以及行业周期与发展、公司治理结构和内部控制的重、客户的负债和偿债能力等因素的重视不足；前期风险控制意识不足，信用风险控制的重点滞后。

（3）融资租赁信用风险管理的重点包括保证尽职调查的有效性与客户信用评价的准确性、加强过程监管以提升风险监测的全面性和有效性，并在出现风险信号后及时做出预警及合理制定客户准入标准并严格执行，采取有效的措施转移信用风险。

参考文献（略）