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结论
随着经济发展和人们消费意识的转变，信用卡业务的发展愈加蓬勃，各家银行对信用卡业务的发展也愈加重视，而科技和互联网的发展也使得信用卡在提供更多服务的同时遭受到更加严峻的挑战。信用卡套现、盗刷、诈骗案件层出不穷，针对高风险的信用卡业务，银行要想获得收益就要克服自身风险识别能力弱、风险评估体系不健全，风险管理制度措施不完善带来的影响。信用卡业务属于单户金额小，发卡数量多，交易频繁，依靠规模才能创造效益的零售业务，想要提升业务运行的工作效率，信用卡业务的流程精细化管理和优化势在必行。只有通过流程规范体系化的风险管理才能做到兼顾风险与收益的双重目标。以客户为中心,使市场和客户的需要得到满足的前提下,建立科学规范的管理程序和管理系统,最大程度发挥岗位的作用，优化资源配置,从而优化现有的风险管理模式，适应业务不断发展的需要。以逐步推进，主次分明，有条不紊的原则完善信用卡风险管理流程，从信用卡营销、审批、用卡监控、风险预警及催收各个层面依照全过程管理的要求逐一优化并有序衔接，完善每个环节的风控水平。进一步完善人员匹配、业绩考核、授权管理、事后审计等风险管理机制，优化管理流程和业务流程，有效规范的运行业务操作。本文根据长春农商银行信用卡风险管理现状，对长春农商银行信用卡风险管理问题进行分析，对存在的问题提出可行的实施方案，得到的研究结论如下：
1.依据长春农商银行信用卡风险管理的现状，发现信用卡风险管理存在的问题主要表现在信用卡业务的识别机制、评估体系和防控措施三方面。
2.通过对长春农商银行信用卡风险管理存在的问题进行成因分析，发现长春农商银行信用卡风险管理问题形成的原因是由于风险管理意识不足、风险管理体系不健全和业务人员能力欠缺导致的。
3.从长春农商银行信用卡风险管理发展的角度看，长春农商银行应该通过加强风险管理意识、建立健全风险管理体系、完善人才培养和队伍建设及优化信用卡业务风险管理全流程四个方面来改进风险管理体系，提升风险管理水……
参考文献（略）
