另一方面在产业链下游，依托已有品牌与客源，进一步拓宽销售渠道，营造品牌效应。第一，建立线上线下并行销售渠道。在完成基地销售订单的前提下，也积极对接农产品产地的超市、菜市、社区、政府机关、企事业单位、个体摊位等“散客”的直销平台；同时也充分利用移动网络、手机APP的便捷优势，搭建销售、物流、管理一体化的电商服务平台，对接“淘宝生鲜”、“美团优选”、“京东生鲜”等平台，打通农产品进城的渠道。第二，加强农产品品牌的宣传推广。通过“广告宣传、展会推广”两者结合的方式，以报纸、杂志、电视、新媒体、官方网站、户外广告等纸质与电子产品为媒介，或是抓住省内、国内、国际相关的会展的机会，进行宣传与推广以提高品牌知名度。
结束语
产业扶贫作为精准扶贫的重要组成部分，产业扶贫成为贫困地区从“一次性扶贫”迈向“可持续性扶贫”的首要选择。本文是以特色产业扶贫政策与可持续发展理论为指导，在分析国内外产业扶贫相关理论的基础上，引用真实产业扶贫项目与统计数据对“十三五”期间含山县产业扶贫的实践模式、取得的成效、存在的问题及问题发生原因进行了深入分析，并对产业扶贫可持续发展提出了优化策略。
含山县在产业扶贫可持续发展中的做法注重产业扶贫模式的创新、融合与本土 化，重视各贫困村扶贫产业的特色性与差异性，充分发挥当地的资源禀赋，选择贴合的产业扶贫模式与项目。这些做法无论对于政府推动脱贫攻坚行动、新型经营主体的自身发展，还是对于提高贫困户参与产业扶贫项目的积极性，都起到了积极的作用。
当然，实践中也存在不少问题妨碍了产业扶贫可持续发展，诸如产业扶贫政策未能有效实施、产业扶贫项目面临着各种风险，并且未形成完善的风险共担机制。由于思想、能力、项目吸引力等各方面导致的贫困户的参与度低下。保持扶贫产业的稳定、持续发展必然成为2020 年后含山县相对贫困治理工作的出发点和落脚点，这需要运用市场规律选择合适的扶贫产业模式，在深化相对贫困人口认知的同时保障其权益，并突出完善政府的管理、重点抓住人才的建设、核心强化技术的支撑、全面推进产业融合，促进扶贫产业良好可持续发展。
参考文献（略）
