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媒体融合背景下音频新闻传播策略思考——以贵州日报“天眼电台”为例

日期:2022年04月05日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:554
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202112280945171451 论文字数:38555 所属栏目:新闻学论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
相关标签:新闻学论文

本文是一篇新闻学论文,笔者认为天眼电台的核心竞争力有待加强,声音产品的内容将一直作为电台运营的首位,提升内容质量和深度,理清受众和节目之间的关系才能更好地进行内容的制作和推送;合作平台的拓宽也是增加电台节目曝光率的必经之路,要想获得一批稳定受众,契合节目内容的平台和契合受众收听的内容播送时间也是未来发展要考虑的内容之一。


第一章 音频新闻发展概述


一、广播到网络:音频新闻形态的演变

音频新闻即以声音为符号,主持人通过有线传播、音频平台以及互联网技术进行传播的新闻产品,是媒体融合和时代发展的产物。传统广播的发展之初通过电波传输进行宣传以及播发,受众往往通过有线大喇叭获得最新讯息,最初的广播传播形态具有单向性、固定性以及不可逆性的特点。这个时期并没有“音频新闻”的说法。随着互联网技术的革新,智能手机和声控智媒一经问世便获得了广阔的舞台和受众群体,与此同时视频媒体的兴起分流了大量的广播新闻受众,对音频新闻场景式形态形成冲击,音频新闻逐渐获得巨大的用户群体,也逐渐向移动化形态进行演变。主流媒体积极把握音频传播的特点及优势,主动布局专业音频团队,重塑内容结构,优化传播渠道,借助新媒体新形态构建品牌思想舆论,相较于广播新闻的宽泛,音频新闻产生于广播新闻,却在形态特点上更加地个性化及风格化,获取渠道更加地便捷以及快速,音频新闻正在成为“万物互联”时代的媒介形态,助力传统媒体,开拓“声音经济”,正当其时。

(一)广播新闻时代的音频

我国最早期的广播新闻开始于二十世纪四十年代,1940 年 12 月 30 号由中国共产党创办的第一家电台,延安新华广播电台的发声标志着我国广播电台的诞生,从那时开始,人们对新闻的获取不再仅仅依赖于报纸上的文字媒介,新闻开始以听觉媒介的渠道进入受众的耳朵和生活,当时的广播形式主要通过播音员“读报”,播音员完整地对报纸内容进行播报,通过电波传输到有线喇叭,再得以传递到人们耳中,其在内容和形式上对纸媒的完全复刻开启了音频新闻传播的发展之路,也使得广播新闻在当时迅速进入黄金期,众多学者将二十世纪上半叶称为广播新闻事业的“黄金时代”。

广播新闻一度成为人们最受喜爱和优先选择接触的媒体形式,音频形态依附于广播的发展,进入繁荣发展期,人们获取信息的习惯逐渐从“看新闻”转变至“听新闻”,声音的传送载体也从有线大喇叭转向台式收音机,同时各省市也先后开办自己的广播电台,但由于当时的广播电台过分依赖于报刊和通讯社,播送的内容大都以时政类新闻为主,随着 90 年代电视媒体的出现,广播便迅速被分流了大量的受众群体,进入行业发展的低迷期。

二十世纪八十年代到九十年代,国内汽车产量由 22 万辆增长至 50 万辆,媒介技术的进步使得广播载体在经历过有线大喇叭和台式收音机后,进入了更便捷的手持式小收音机以及车载电台的发展阶段,开始由固定形态的传播向移动化形态发展,以更加个性化的选择和更具便捷性物理空间移动的特点强势回归,进入广播复苏阶段。


二、音频新闻发展的动力和背景

音频新闻以其陪伴性、想象性和可移动性等优势渐渐在移动智能时代崭露头角,走向主流媒体,创新传播模式,融合传统媒体以及新兴媒体,分流报纸以及视频媒体受众群体。音频新闻发展的突飞猛进主要有三个方面,一是政府政策支持音频新闻融合传统媒体进入转型发展,提供给音频新闻的形态发展以政策和政治支持;二是互联网技术的飞速发展助推音频新闻在拥有移动空间场景式等更加多样化形态的同时也涵盖了更加稳定的传播技术条件;三是声音的价值和魅力逐渐带给受众更多的想象空间和深度陪伴,音频新闻作为声音产品逐渐被更多的听众群体接纳和选择,越来越多的用户群体从视频媒体转向音频媒体。

得益于政策的支持、网络技术的助推和受众听觉消费的回归,音频新闻在二十一世纪正在以迅猛的势头大步迈进。

(一)政策支持助推发展

2019 年 12 月,普利策新闻奖评选委员会宣布将在 2020 年评选中增加一个奖项类别,即音频报道。首个“音频报道奖”颁发给了播客作品《外面的人群(TheOut Crowd)》,消息一出立马引发业内专业人士的探讨,有学者认为这一奖项的设置标志着音频新闻“走上台面”,也有专家提出这一奖项的设立或许可以成为音频媒体的新出路。

2019 年 1 月 25 日,中共中央政治局在人民日报社就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习,习近平总书记强调,要推进媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论。坚持移动优先策略,建设好移动传播平台。这一次会议是近两年媒体融合欣欣向荣的起源,也为移动新闻产品的研发起到了强有力的政策支持,音频新闻充分结合图片和文字,甚至视频媒介释放魅力,在形态转变上更加的立体。自此,移动新闻产品进入快速发展阶段。


第二章 天眼电台传播模式分析


一、天眼电台传播主体分析

天眼新闻 APP 作为移动互联网智能传播平台,在贵州省委的大力支持下,于2019 年 3 月 1 号重磅上线,丰富了纸媒的表达形式,在媒体融合的大背景下,天眼电台以音频传播的形式在天眼新闻 APP 平台应运而生,是媒体融合的必经之路,也是贵州日报转型研究的重要产物。

天眼电台以声音获得受众注意力,增加平台的用户粘性,是受众获得更多新闻信息的途径,也是党报新闻在创新化发展路上的关键一步,作为集团重点发展和扶持的项目,天眼电台于 2019 年 8 月设立声音工作室,开始了全新的音频融合发展之路,尽管国内纸媒融合音频发展的途径并不少见,但天眼电台作为唯一一个以“电台”命名的音频平台,致敬和保留了传统媒体对声音的表达,其作为全国首家发声的党媒音频平台,正在致力于打造有温度的“声音文化杂志”,不断推动着贵州日报的品牌形象建构以及党媒的影响力。

(一)声音工作室雨飞个人 IP 分析

天眼电台以声音工作室的形式设立于贵州省云岩区贵州日报社 21 楼,声音团队由雨飞带领,同时她也是电台的“主播”。雨飞原名桂林爱,1997 年开始在 FM102.7 贵阳交通广播任职,该节目开播于 1995 年 4 月 18 号,是贵州省成立最早的专业交通电台,现入驻蜻蜓 FM,继续投放音频节目。2004 年雨飞于阳光95.2 担任主持人。

交通广播往往以其播报的实时性以及语言的活泼生动,在车载场景深受欢迎,也是受众最稳定的车载广播类型,基于八年的广播台工作经验,雨飞个人IP 逐步获得一批稳定受众,于 2009 年获得“我最喜欢的广播节目主持人”十佳称号。

随后雨飞先后在《流金岁月》品牌节目获中广协评选“全国广播电视创新20 强”,在中宣部、国家广电总局、国家网信办主办的第五届“好记者讲好故事”进入全国 20 强荣获优胜选手称号,创作主持的《两会会客厅》,获中共贵州省委宣传部颁发全国两会新闻宣传优秀作品奖。从事广播行业至今,凭着对声音媒介的一腔热血和专业态度,雨飞二十年如一日坚持和“声音”打交道,在听觉感官的探索上勇往直前,在专业领域不断摸索创新,声音可塑性极强,这给天眼电台的成立提供了极具优势的个人 IP 吸附力。


二、天眼电台传播内容分析

得益于贵州省委和集团的大力支持以及自带流量的主持人 IP,天眼电台一经设立就拥有了优越的竞争力,但传播过程环环相扣,以声音为核心的背景条件下内容的选择也是体现电台价值和吸引用户注意力的重要环节。

天眼新闻 APP主要面向贵州的用户群体,通过APP首页可直接进入天眼电台。电台创办至今共形成 13 个栏目板块,有日更节目《早安曲》和《晚安歌单》,主题策划类节目《律师故事汇》,《听见贵州》,脱贫攻坚节目以及致敬祖国重大事件系列特别节目。

这一部分主要对天眼电台各个节目进行内容分析,研究不同音频板块的形态特点。

(一)日更节目“平台思维、创新模式”

根据艾媒数据显示,用户使用音频的时间在下班后直至凌晨十二点都处于高峰期,早上七点半以及中午十一点也有上升趋势。面对这一增势,天眼电台每天早上七点推出《早安曲》,晚上十点十分推出的《晚安歌单》与受众的盈余时间是相契合的。

新闻学论文怎么写

第三章 基于与“南都音频”传播内容、技术与渠道的对比分析............. 46

一、节目内容优势.....................................47

(一)栏目设置与用户需求高度吻合.................................47

(二)PUGC 模式确保栏目内容高品质..............................47

第四章 当前“天眼电台”传播策略存在的问题...........................53

一、内容发展的局限性....................................53

(一)内容输出和电台精品频道定位契合度低下..........................53

(二)传播主体专业水平差异较大.........................54

第五章 天眼电台改进策略.....................................58

一、深耕内容,打造精品......................................58

(一)坚持“内容为王”,打造独特品牌形象..............................58

(二)深化“把关角色”,培养复合型人才..................................59


第五章 天眼电台改进策略


一、深耕内容,打造精品

近年来,媒体竞争环境愈发激烈,音频领域媒介产品数量逐渐攀升,音频平台更是琳琅满目,各渠道的音频内容也开始剧烈增长,然而各平台几乎都存在共同的问题,即栏目分类多,覆盖领域广,但是高质量有深度的内容稀缺,导致稳定的受众群体难以形成,流动性大。甚至出现节目内容相似导致