QH 医药公司的存货内部控制相关制度以及实施措施还需继续改进。主要的原因在于目前企业公司员工对于企业文化认同感较弱，现有人事制度不符合公司现状；审计部门虽然存在，但其监督效果已经是行同虚设；缺乏风险防控的意识；信息沟通虽然不是很成熟，但基本完善。在分析并且寻找出 QH 医药公司企业存货内部控制所存在的问题之后，针对这些问题，提出并设计了一套优化方案来促进和优化 QH 医药公司现行存货内部控制，并且在此基础上提出了保障方案，因为企业的内部控制是动态的，在内部控制具体问题上提出优化建议后，也在大方向上提出保障措施，才能在未来企业不断发展中尽可能增大容错率。
参考文献（略）
