MD公司股权激励及实施效果分析

公司，其内部除了研发岗位与管理岗位外，产品的制造与销售对于公司的发展也起着十分重要的作用。这时 MD 公司就应该通过对这些重要的岗位有针对性的选择股权激励模式。对于 MD 公司的制造岗位来说，制造人员在 MD 公司当中人数比重占据了大半，无论是用于国外出口的产品还是国内自销的产品，都离不开公司制造人员的不懈努力，但是 MD 公司现阶段对制造人员的激励模式并十分适用，并且随着公司产品生产数量的提升，MD公司股权激励方案当中制造人员的比重也势必会增加，从长远的发展眼光来看，无论是股票期权还是限制性股票都不适于制造人员，这时 MD 公司就应该引进虚拟股票来作为制造人员的激励模式，与现在已经实施的两种激励模式相比，虚拟股票的主要特征是采用对公司净资产进行分割的方式来划分为相应的股份对员工进行激励，但是这种股份激励并不是真实的股份，其性质更接近于分红权，不会赋予激励对象表决权以及出售或是转让的权利，并且还会伴随着激励对象的离开而失效。虚拟股票这种股权激励模式不仅能够满足对制造人员进行激励的目的，还不会对 MD 公司的资金资源造成太多的压力，激励对象所能够获得的收益完全随着公司净资产的波动而变化，非常适用于对制造人员的股权激励。

表 3-2 MD 公司 2014 年股权激励方案主要内容

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第 7 章 研究结论与实践总结

7.1 研究结论

本文的主要研究内容是对股权激励方案及实施效果的分析，并选用了 MD 公司这一真实的公司来作为研究对象，选择这家公司的主要原因除了 MD 公司在我国家电行业当中具有较强的影响力之外，还有一个较为重要的原因就是 MD 公司开展了多期股权激励方案，选择 MD 公司作为研究的对象不仅能够确保论文研究内容的真实性，还可以为论文的研究提供丰富的数据资料。通过对 MD 公司各期股权激励方案进行研究分析后，本文大致获得了以下几点结论：

（1）通过 MD 公司从 2014 年度开始实施的各期股权激励方案的内容以及股权激励方案的实施效果可以看出，MD 公司各期的股权激励方案都取得了十分显著的效果，充分发挥了股权激励方案应有的作用，在帮助消除公司内部代理矛盾的同时，还对公司员工的工作积极性进行了充分调动；

（2）在对 MD 公司各期股权激励方案的实施效果进行分析时，为了能够更加直观的获得公司股权激励方案实施所产生的效果，本文专门选取了 MD 公司近年来的财务数据指标及非财务数据指标来对实施效果进行综合分析，通过对不同数据指标的对比分析可以看出，股权激励方案的实施与公司业绩水平的提升两者之间是存在着一定关联的，并且财务指标对比所反馈出来的信息也验证了两者之间的正比例关系；

综上所述，MD 公司股权激励方案的实施对于公司整体业绩水平的提升产生了极大的促进作用，并且近年来 MD 公司的发展壮大也体现出了公司股权激励方案的有效性。并且股权激励方案在 MD 公司实施后，员工与股东之间的利益关系得到了统一，公司内部经营者与所有者之间的代理矛盾得到了有效的改善，基本达到了 MD 公司股权激励方案的预期实施目标。

参考文献（略）