参加检修的所有人员必须坚持不懈地梳理安全生产“可控、在控、能控”的思想,认真执行《电力安全工作规程》、《安全手册》及国家有关安全生产规章制度和白山抽水蓄能电站安全管理标准等,要努力做到“防范任何风险和控制任何事故”,要推行作业程序标准化,做到安全贯穿于每个步骤、环节中,确保人身和设备安全。
参与检修的所有人员在检修中要坚决地执行《电力安全工作规程》,特别要认真执行“两票三制”,不仅要掌握遵守本专业的安全规章制度,还要了解遵守其他相关专业的一般安全注意事项。同时,要求参与检修的所有人员必须通过电力安规考试,工作许可人、工作签发人及工作负责人应得到安全监察部认可。
结论
本文研究白山抽水蓄能机组电站6号机组大修项质量控制,检修质量控制过程对于检修目标实现十分重要,6号机组大修的质量取决于检修质量控制管理是否合理。6号机组大修项目的质量好坏,对整个抽水蓄能稳定发展具有重要意义。目前我国还缺少科学、有效的方法对机组检修工程进行质量控制,管理水平有限,无法达到预期效果。本文通过建立6号机组大修项目质量控制体系,可以提高机组检修项目质量,并得到结论如下:
首先,6号机组大修项目涉及到检修前的准备、培训、计划、组织,检修中的协调、控制、指挥、沟通等各方面工作。同时6号机组大修项目具有工期短、工作量大、多专业多任务的立体交叉作业、沟通接口众多、质量标准要求高、计划性强、需要快速决策等特点。通过对6号机组大修项目质量控制研究,有效提高了检修项目的管理水平。
其次,对 6 号机组大修项目管理控制要求、影响质量控制原因及质量控制因素进行分析,提出了一些具体措施,加强了对 6 号机组大修的质量控制,并应用科学管理方法,不断改进检修质量和持续完善过程管理。利用层次分析法构建了白山抽水蓄能电站6号机组大修质量控制指标评价体系,通过德尔菲法确定指标权重。在对6号机组大修工程质量影响因素分析基础上,并邀请专家对各个指标打分,构建每个指标的隶属度评价矩阵,并利用模糊评价法对质量控制进行评价,6号机组大修项目的评价结果为优秀,评价结果基本符合实际情况,6号机组大修质量控制评价体系较为适用,可进一步推广其他机组检修项目质量控制评价。
最后,制定 6 号机组大修项目组织保障措施、项目技术保障措施及项目流程保障措施,有效提高了 6 号机组检修质量,基本实现了修前制定的质量、进度以及安全等管理目标,可以在抽水蓄能机组检修中推广应用。
参考文献(略)