（3）在现场施工阶段，针对现场施工质量控制的重难点进行节点模型的可视化技术交底、模板脚手架搭设的数字化方案交底、工程质量创优亮点房间的样板展示以及重点施工做法的虚拟样板展示，制作各项现场施工技术交底动画，共计38 份。利用 Fuzor 模拟优化施工场区内各智能设备的布置规划，将设备与数字化管理平台进行数据对接后，实现施工现场的“BIM+智慧工地”质量管理模式。将数字化管理平台运用到现场施工阶段，进行现场质量管理应用，对现场质量管控工作进行优化。
（4）针对工程收尾阶段的质量管理应用研究，主要包含对竣工模型的完善更新及信息补充，数字化管理平台的见证取样、工序验收等质量验收模块现场应用，工程创优亮点记录及资料分类归档。
（5）通过引入数字化技术优化现场创优质量管理，项目取得了一系列应用成果，实现了工程无遗留质量问题，加快了施工进度，切实提高了项目质量管理水平。目前项目各项质量检查验收成果均达到预期目标，满足鲁班奖工程的质量要求，为今后此类创优评奖的工程建设项目提供参考。
参考文献（略）
