本文是一篇财务会计论文，本文在国内外现有研究成果的基础上，分析在绿色创新背景下浙江龙盛的财务战略的总体实施情况，介绍浙江龙盛进行绿色创新的动因及内容，探究浙江龙盛财务战略四个方面分别对绿色创新的影响机理。
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
随着中国改革开放进程的推进，经济增长速度显著提升，但也伴随着高排放、高污染、高耗能等问题，引起了社会的广泛关注。在我国制定的“十四五”规划中，明确不能以牺牲环境为代价来追求经济增长。中国共产党也提出了推进绿色发展、落实绿色发展、加速绿色发展和共享发展的战略布局。同时，政府出台了一系列环境规划政策，要求实施绿色发展，引领绿色革命。这些政策充分表明了国家对重污染行业实现高质量排放的高标准和高要求。因此，以大量资源投放消耗和大规模持续扩张为依托的粗放式经济发展模式己不再适用，处于政府的环境规制压迫、公众媒体的压力，抑或是企业的自发行为，重污染企业开始转向环境管理，将绿色生产融入日常经营，以应对绿色创新的挑战。为了应对绿色创新背景下重污染企业转型问题，企业就需要调整与其相匹配的公司战略，而财务战略是企业整体战略的基础。因此，研究重污染企业财务战略对绿色创新的影响机理及经济后果，对重污染企业实施绿色创新活动具有重要的激励作用。
浙江龙盛集团股份有限公司（以下简称“浙江龙盛”）作为中国化工染料行业的领军企业，见证了中国重污染行业的转型与升级。浙江龙盛自主开发了世界首创的分散染料清洁生产集成技术，并提出了“零排放”管理理念，推动了绿色研发创新。浙江龙盛通过构建共生网络“染料—中间体—硫酸—减水剂”循环经济一体化产业生态园，在推动重污染行业绿色创新方面发挥了重要作用。因此，以浙江龙盛为研究对象，分析其财务战略对绿色创新的影响机理及其经济后果，具有一定代表性。
1.2 研究思路及方法
1.2.1 研究思路
本文拟沿着“文献研究背景研究定量研究案例研究后果分析”的研究思路进行系统研究，以较好地解决理论联系实际的问题。
1.2.2 研究内容
（1）浙江龙盛财务战略总体概况。本部分从投资战略、筹资战略、营运战略和股利分配战略四个维度，探讨浙江龙盛2013年至2022年采取的财务战略，并对其财务战略现状的优势和不足进行分析。通过分析财务战略现状，可以深入了解浙江龙盛的财务战略定位、目标和重点，有利于了解浙江龙盛财务战略的选择，为进一步研究提供基础。
（2）浙江龙盛财务战略对绿色创新的影响研究。本部分分析浙江龙盛的财务战略对其绿色创新发展的影响，重点关注财务战略对绿色技术研发、环保项目投资和绿色专利申请等方面的影响。探讨浙江龙盛财务战略如何影响绿色创新的持续性和效果，以及财务战略在推动绿色创新方面的作用机制和效率。通过了解各个维度财务战略对绿色创新的支持程度、投入情况和效果，有助于评估企业在环保和绿色技术方面的实际行动，以及财务战略对此的推动作用。
（3）浙江龙盛的经济后果分析。本部分分别运用财务战略矩阵模型和因子分析法对浙江龙盛财务战略的实施效果进行综合分析，并从核心绩效指标和社会绩效两方面对浙江龙盛的经济后果进行分析。首先，财务战略矩阵模型通过计算两个维度的指标，即纵轴的价值创造维度和横轴的资金余缺维度，从而确定浙江龙盛2013年至2022年各年度分别所处的战略矩阵象限，以此得出浙江龙盛财务战略进行评价；其次，通过选择2013年至2022年重污染行业的发展、盈利、偿债、营运以及绿色创新五个因子的相关指标进行因子分析法。将浙江龙盛与重污染行业不同规模公司的财务状况进行比较，有利于浙江龙盛更好地了解财务战略实施效果在行业中的位置，判断公司财务战略的实施情况。最后，从核心绩效指标和社会绩效两方面，对浙江龙盛实施绿色创新项目的经济后果进行分析。考察浙江龙盛实施绿色创新对公司盈利能力、市场竞争力、可持续发展能力和社会贡献等方面的影响，评估绿色创新对企业长期发展的贡献。
第2章 文献综述
2.1 绿色创新的影响因素研究
综合梳理现有学者的研究成果，绿色创新的影响因素主要从公司和政府两个维度进行探讨。
在公司维度，主要包括公司绩效、公司治理和公司数字化等，多聚焦与重污染企业。由于重污染企业的绿色创新的前期投资需要较多的研发投入、周期性较长，因此，大部分重污染企业并没有表现出很强的创新意愿。为了促进重污染企业进行绿色创新，学者们从公司治理视角研究重污染企业绿色创新的影响因素。王锋正和陈方圆（2018）[1]指出，环境规制和董事会治理对重污染企业绿色创新呈显著正向影响。另外，Yang & Liu（2021）[2]探讨了公司经理的绿色环境意识和战略智能对公司绿色产品创新战略制定的影响及其与营销绩效的关系。此外，许松涛等（2022）[3]发现CEO开放性特征越强，越有助于重污染行业企业的绿色创新。进一步的作用机理研究还发现，CEO开放性特征主要通过推进公司风险承担与研发投入、吸引机构投资者、构建绿色发展战略等渠道，来推动公司的绿色创新。同时，有学者将绿色创新与公司绩效相联系，更直观的探讨公司进行绿色创新所带来的益处。夏文蕾等（2020）[4]的研究则表明，重污染企业绿色创新能够促进公司长期绩效的提升。此外，随着数字经济的快速发展，公司数字化能够促进绿色创新引起了学术界的关注。Zhang et al.（2022）[5]发现数字经济通过增强绿色创新能力、缓解融资约束和增加市场竞争来促进公司节能减排。宋德勇等（2022）[6]则认为重污染企业的数字化能够显著促进公司绿色技术创新。
2.2 公司财务战略体系构建研究
尽管在经济领域，“战略”一词的历史并不十分悠久，但财务战略与公司战略却有着密不可分的关系。合理的财务战略被视为公司成功的不可或缺的因素之一。H.I.Ansoff（2002）[12]在其著作《公司战略论》中系统阐述了战略管理的理论，被认为是最早对战略管理进行系统阐述的著作。此后，2002年出版的《从战略计划走向战略管理》将公司战略管理定义为公司高层领导为了确保公司持续经营与发展，根据对内外部环境的分析，对公司全部生产经营活动进行的根本性与长远性的谋划与指导。在我国，对财务战略的研究起步较晚，直到20世纪90年代才开始逐渐引起学者的关注。胡建绩等（1955）[13]是我国最早一批研究财务战略的学者之一，他们突出了财务战略在公司管理中的重要地位和作用，并将财务战略的内容划分为投资、筹资、利润分配和财务结构等方面。
随着市场竞争环境的演变，财务管理在公司管理体系中的角色转变为对整体战略发展至关重要的“全局性”活动。基于财务战略的愈发重要，学者们开始致力于从不同视角对财务战略体系进行构建。齐庆祝（2007）[14]从公司战略管理学和财务管理学两个视角，研究了公司财务战略管理的目标、结构框架和评价等内容，构建了以培植公司能力和获取竞争优势为导向的新型公司财务战略体系。陈晶璞等（2008）[15] 从“全局性视角”定义了公司财务战略的目标，建立了基于核心能力的公司财务战略体系。高洁等（2013）[16] 则从财务视角研究了知识资产战略问题，探讨了知识资产战略的目标、政策规划，以及知识资产的财务特性、产权规划和价值评估等。Melnyk & Kushchova（2020）[17] 从现代化视角出发，研究了形成公司财务战略的现代方法，发现平衡计分卡（BSC）是最现代化的战略和运营管理工具之一，能够将公司的财务战略目标与各管理层员工的业务流程和日常运营相结合，有效监督总体战略的实施。
第3章 相关概念与理论基础 ........................ 10
3.1 相关概念 .................................. 10
3.1.1 财务战略 ........................... 10
3.1.2 绿色创新 ........................ 11
第4章 浙江龙盛案例介绍 .................... 14
4.1 浙江龙盛公司与所处行业概况 ...................... 14
4.1.1 浙江龙盛公司概况 .............................. 14
4.1.2 浙江龙盛所处行业宏观分析 ........................ 16
第5章 浙江龙盛财务战略对绿色创新的影响分析 ............................ 27
5.1 浙江龙盛投资战略对绿色创新的影响 ................... 27
5.1.1 投资逐年聚焦绿色环保项目 ........................ 27
5.1.2 环保投资布局趋于多元化 ...................... 28
第6章 浙江龙盛的经济后果分析
6.1 基于财务战略矩阵模型的综合评价
本文将财务战略矩阵模型运用到浙江龙盛，通过计算两个维度的指标，从而确定浙江龙盛2013年至2022年中不同绿色创新阶段分别所处的战略矩阵象限，根据不同年份所处象限的结果分析，对浙江龙盛财务战略进行评价。
6.1.1 矩阵横纵轴指标计算
根据财务战略矩阵模型，评估公司的财务战略可以通过两个维度进行分析。首先，横轴代表资金余缺维度，以销售增长率和可持续增长率之间的差值为指标，用以衡量公司的资金状态。其次，纵轴表示价值创造维度，以经济增加值作为指标，通过税后净营业利润和投资资本总额减去加权平均资本成本的乘积来评价公司的价值创造能力。其中，矩阵横轴：资金余缺维度。以销售增长率（G）与可持续增长率（SGR）之间的差值作为衡量公司资金状态的指标，其中
