表 2-5 我国大中型城市餐厨废弃物产量
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结论
本文以 X 公用环保公司 2016-2019 年三年为研究区间，以城市垃圾处理行业内 14个上市公司为参考样本，从企业的制度建设、发展规划、财务状况、效益产出、行业政策、市场供需等内外部因素进行研究。基于行业内对经营效率研究现状的基础上，重点利用 DEA-Tobit 模型分两阶段对企业经营效率进行综合评价，第一阶段以企业财务数据的基础，利用 DEA 模型测算，同时结合投影分析法、标杆企业对比法等纵向、横向分析方法，得出该公司在 2017、2018 年的企业综合效率未达到技术有效状态，通过分析得出 X 公用环保公司在内部要素方面（总资产、经营成本等）存在投入冗余，资源利用率未达到理想状态。为全面分析企业经营效率的影响因素，第二阶段运用 Tobit 模型，对系列外部要素及其他因素（企业专利数、人员学历系数、行政干预水平等）进行测算，进一步分析对企业经营效率产生显著影响的外部因素及其他因素，全面研究 X 公用环保公司在实际经营中存在的，影响经营效率低下的不足之处，主要得出以下结论：
一、X 公用环保公司是 X 市一家市属国有企业，以餐厨垃圾处理业务为核心，该公司于 2017 年初进行了股权重组。由于重组后在生产、经营方面尚未理顺，以及外部环境变化等综合因素，近年来该公司的经营效率下滑。结合该公司的特征，本文在充分研究国内外相关文献的基础上，构建了 DEA-Tobit 经营效率评价体系，并论证了该体系对优化该公司经营效率的必要性及重要性。
二、通过 DEA-Tobit 经营效率评价体系的二阶段分析，近年 X 公用环保公司经营效率的相关情况具体如下：一是 2017-2018 年该公司的经营效率指标未达到技术有效，表明企业生产资料利用率较低；二是企业投入资源的冗余量较大，金额较高，超过企业的生产能力（如 2017 年总资产、股东权益总额冗余额分别为 3.583 亿元、1.054 亿元；2018年分别为 2.369 亿元、1.019 亿元，营业成本科目同样存在冗余情况）；三是外部因素的负面效益，使该公司在承担餐厨垃圾处理项目的同时，经济效益受到一定的损害，从而拖累企业的经营效率。
参考文献（略）
