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物产中大混合所有制改革对企业活力的影响研究

日期:2021年04月02日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:898
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202103291242147194 论文字数:38544 所属栏目:财务会计论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
高,对企业的控制权越大,进而对企业的经营管理有更多的决策权。因此,国有企业通过混改可以优化股权结构,分散控制权,打破原先国有控股的垄断。

物产中大在混改中股权结构的改变,是通过在 2015 年引入战略投资者和员工持股计划实现的。在混改前,物产中大的控股股东物产集团持股比例为 31.12%,而从第二大股东开始,其持股比例都远远低于第一大股东物产集团,第二大股东是一名自然人,持股数量 25,684,931 股,持股比例为 2.58%,从这可以看出物产中大第一大股东是第二大股东的十二倍多,并且前十名股东中,有六名股东都是各大基金持股。物产中大实施混合所有制改革后,注销了物产集团。对比前后,因为物产中大最终的实际控制方都是浙江省国资委,所以在注销母公司物产集团之后,国有股持股比例有所上升,从 31.82%上升到 54.53%,但是混改之后的前两大股东的持股比例比混改前有所改善,两者持股比例变得比较相近,并且第三大股东的持股比例也高于混改前,而且第三大股东是员工持股,其后是各个引入的战略投资者。虽然物产中大国有控股的情况仍然存在,但是因为混改实施的引入战略投资者和员工持股计划,丰富了原先比较单一的股权结构。可见混合所有制改革分散股权,降低了股权集中度,使得物产中大的股权呈现多样化的状态,这与混合所有制改革的初衷,提倡国有资本与民营资本的结合相符合,与混合经济共同促进发展的要求也符合。具体股权结构变动如下表5.1 所示。

表 5.1 物产中大混改前后股权集中度变动情况

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第 6 章 结论与建议


6.1 研究结论

对目前而言,我国企业混改制度,已经进入了一个前所未有的高潮,并依然在持续发展。对于这些正在积极进行企业混改的企业,应当重点突出改革,从多角度,多方面进行调整,才能适应社会发展、经济发展的大环境。曾经的传统模式,已经不可能适应当下潮流,不适应人民日益增长的,物质、精神各方面的需求,在改革过程中,不能仅仅是进行简单的混合,而是要抓住这个特殊的改革时期,使得传统民营模式,和国有企业的优势相结合,使国企能够得到更多的发展机会,在世界经济上有一席之地。我国经济依然处在一个持续,稳定上升的过程中,很多企业因为产业结构的变化,对上市需求愈加强烈,上市条件的不断变化,对于需要上市的传统国有企业,提出了更大的挑战。传统一成不变的模式已经不能满足当代经济发展的变化,只有在技术、创新、人才等方面进行改革,才可能结合传统国有企业的优势,适应时代的潮流,提高企业活力,才是企业在未来能够立足于经济潮流的根本动力。

本文进行了混合所有制改革对物产中大的企业活力研究,回答了两个子问题:“混合所有制改革是否提升了物产中大的企业活力”、“混合所有制改革影响物产中大企业活力的机制是什么”,主要得到如下结论:

(1)混合所有制改革提升了物产中大的企业活力。通过熵权-TOPSIS 法的分析,得出在混合所有制改革前,物产中大的企业活力基本低于 0.5,在混改后,物产中大的企业活力有所提升。从生存性指标看,混改提高了物产中大的资本保值增值率,从成长性指标看,混改对物产中大的毛利率影响不大,但是提高研发费用率;从再生性指标看,物产中大混改后暂时没有提高其无形资产占比,但是提高了其他业务收入增长率。

(2)混合所有制改革提升物产中大企业活力的机制是:1)物产中大混合所有制改革后完善了公司治理结构,这是保障物产中大混改后提升企业活力的关键前提。2)物产中大混合所有制改革后进行整体上市,实现增资扩股,有利于促进产业整合,实现国有资本保值增值,提升物产中大生存力。3)物产中大混合所有制改革后通过引入战略投资者带来资源,通过员工持股提高员工的工作积极性,共同促进了企业研发投资,提升物产中大成长力。4)物产中大进行二次混改,改善成员企业的发展状况,进而提升其他业务的发展能力,提升物产中大的再生力。

参考文献(略)