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WK房地产公司财务风险评估与控制

日期:2024年04月01日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:242
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202403261605078196 论文字数:25666 所属栏目:财务管理论文
论文地区:其他 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

本文是一篇财务管理论文,本文依据学界的财务风险理论,经过反复研究,将WK房地产公司作为本文的研究对象,首先从企业官方网站下载企业财务年报,对披露的财务数据进行解析,搜集企业2018年至2022年五年的财务数据,对WK房地产公司的基本情况和财务现状进行解读。

第一章绪论

1.1研究背景

我国的房地产业起步较晚,但在前进的路上步履不停。近二十年来,房地产行业发展势头十分迅猛。根据国家统计局网站披露的数据所示:从2001年至2021年,房地产企业开发个数由29552个扩张到105432个,增速为256.77%。房地产开发企业的平均从业人数由1062319人增加2801571人,增速为163.72%。该行业的投资额从32189.10亿元增长至1033431.00亿元,增速为3110.50%。通过收集国家统计局网站近二十年的数据,可以清晰客观的表示出国内房地产业的蓬勃发展,现将这三个关键指标的数据统计如下,可以直观看到房地产业这二十年来不容小觑的增长力,如图1.1。

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房地产行业自身有很多特点,例如是政策导向型产业;固定不可移动性,受地域环境影响明显,较高的资产负债率,产业链长,有较强的连锁反应等。从宏观角度来看,房地产行业与国民经济有着简单的组成关系,又有着更为深刻的内在联系。近年来、受疫情影响,国民经济下行,内外环境动荡,房地产行业财务风险问题越发严重。为了企业更好的生存,也为了房地产行业整体的稳定向好发展,每一个房企都要学会识别、评估、更好的控制企业的财务风险,这样才能在未知的变动中规避财务风险进一步推动国民经济快速发展。

1.2研究意义

1.2.1宏观意义

本文首先从宏观方面进行探讨,房地产行业很长一段时间都是国民经济的支柱型产业,同时也是我国政府财政收入的重要组成部分。由于房地产企业发展的起步较晚、脚步较慢,这一领域的研究内容还不够成熟,本文立足于当下,展望于未来,对企业的生存发展情况进行考量,从举足轻重的财务风险评估与控制角度进行深入探讨,旨在促进中国房地产企业的高质量发展,以实现房地产行业的稳定和良性发展。立足当下,我国房地产企业的决策者以及相关工作人员对风险意识的认识还不够深刻,正如《周易·既济》中提出的“防患于未然”,提高对风险意识的关注度才能有效的识别企业可能存在的财务风险,在微末之际对症下药的提出解决措施。展望未来,“大厦之成,非一木之材也”,我们务必要种好防范风险意识的大树,为了实现房地产行业的稳健发展奠定基础。

1.2.2微观意义

从微观方面来说,本文选取WK房地产公司为作为研究对象,统计分析近五年的财务报表,运用层次分析法构建财务风险评价模型,对结果进行分析并形成相对完善的财务风险控制对策,予以WK房地产公司借鉴来控制本企业的财务风险,对于同行业的同质企业来说,管理层可以参考本文形成的对策进行财务风险管理,希望房地产企业可据此发现风险管理上的漏洞,根据自身的实际情况制订应对策略,增强企业不可替代的能力,核心竞争力才是参与风云莫测的市场竞争的必胜武器。

第二章财务风险相关概念和理论基础

2.1相关概念

2.1.1财务风险的内涵

在经济学中,风险是指生产经营活动的成果与预期生产目标出现偏差的结果。企业在组织生产过程中产生的财务风险通常是指由于财务结构制定不当,导致企业极易丧失偿债能力,造成资金损失或者影响企业盈利的现象。本文从以下两个不同的层面对财务风险的定义进行划分。从狭义角度来看,这一概念也可以称作损失的不确定性,主要强调企业在生产经营过程蒙受经济损失的风险。从广义角度进行讨论,财务风险泛指一切与预期经营收益目标偏离的风险,企业内外环境的不可控,既有可能折损预期收益,又有可能拓宽营收渠道,带来新的机会。本文主要从广义角度对研究案例进行深入讨论,为了实现企业预期经营收益目标,企业相关管理人员对内部财务决策过程应该监督到每一个环节,达到科学合理的预期效果。

2.1.2财务风险的类型

不同企业的运作方式与生产特点决定了面对不同的风险类型。通常来说,企业的生产经营活动可以划分为投资、筹资、资金回收以及营运,这四个主要环节会产生不同的财务风险问题。论述如下。

(1)投资风险

从界定来看,投资风险即因未知缘由致使的投资失败,致使企业现实收益偏离预期。在企业收益降低的同时,有很大几率导致企业在经营过程中产生连带的多种风险,例如偿债风险、变现风险等,因此企业经营者应该在做好市场调研的基础上,对投入项目的可营利性、收益率、股东背景等做好充分的背调。深入领会国家部门针对市场颁布的大政方针,以此降低投资失败的几率。但我们要知道,投资风险无处不在,投资者可以根据需求选择控制投资风险的方式,例如可以将企业的投资目标分解成多种组合方式,例如:基金、股票、债券等,种类繁多的投资渠道可以在分散财务风险的同时提高回报率。

(2)筹资风险

筹资风险通常是指企业借入资金扩大生产经营规模,因市场经济下行或者企业自身经营不善,导致未达成企业制订的经营目标。资金筹集是企业进行财务管理活动的第一个环节,为保障企业生产经营活动开展顺畅,需要畅通筹资渠道,第一种是所有者权益筹资,另一种是借入资金筹资。当筹资出现问题时,这两种方式均有可能导致企业借入资金成本高或者资金使用效果低下。因此为了达到预期的筹资效果,提升企业的经济收入水平,应根据企业实际经营情况制定科学有效的筹资方式,筹资风险的管理和控制在实际经营活动中占据不可或缺的首要地位。

2.2相关理论基础

2.2.1经济周期波动理论

经济周期波动理论又称作“经济波动学说”,发展至今,世界上有很多学者对进行概述和定义,这门理论用来研究和说明经济上行过程中出现的膨胀与紧缩的交替变化。膨胀状态用来描述经济快速上涨,紧缩状态是指速度减慢或停止不变。这两种现象的轮流变化通过经济指标的波动显现出来。一般把包含经济危机、金融市场复苏、飞速高涨和经济衰退四个紧密衔接的阶段的经济活动看作一个经济周期。

(1)纯货币论:该理论用来形容当银行体系降低利率、银行信用政策扩张,企业追加借款,容易获得大量贷款,此时企业会追加生产。当银行收缩信用时,经济危机出现,企业的筹资风险增加,市场容易出现生产过剩的现象,经济下行导致生产过剩的危机,资金回流到银行,循环往复,形成经济周期波动现象。

(2)消费不足理论:用来解释造成资本主义经济危机的原因。凯恩斯认为,人们的消费和投资构成总的社会有效需求,而社会总供给依赖于总需求,此时“致富”要依赖“多消费”。当市场生产的消费品数量远超过人们对商品的需求量,此时社会人均生产水平远高于平均消费水平,对商品购买欲望降低,导致企业生产的产品滞销,阻碍企业的销路,库存商品增加,此时出现社会贫困、职工失业的现象。为了刺激消费,政府应该出面干预市场,通过制定政策刺激消费,增加生产,恢复生产力。

(3)投资过度理论:投资过度理论是指当企业加大投资导致对生产资料生产过多,造成生产过剩的现象,此时商品量(生产资料)远超社会需求量(消费资料),破坏了经济体系的均衡,又能称作储蓄不足危机论。因此企业在进行投资生产时,应该增加危机意识,不能只注重投资规模,应该对投资对象的经营状况、盈利水平等做充分的调查。

第三章 WK房地产公司财务状况分析 ....................... 12

3.1 WK房地产公司基本情况 ................................ 12

3.1.1 公司简介 ............................. 12

3.1.2 企业荣誉 ........................... 12

第四章 WK房地产公司财务风险评估 ..................... 25

4.1 构建评价模型 ............................... 25

4.1.1 财务风险评估模型构建思路 ............................ 25

4.1.2 构建财务风险评估指标体系 ........................ 25

第五章 WK房地产公司财务风险控制策略 .......................... 35

5.1 投资风险控制策略 ................................. 35

5.1.1 实行精细化管理制度 ........................... 35

5.1.2 开展多业态发展模式 ................................. 35

第五章WK房地产公司财务风险控制策略

5.1投资风险控制策略

5.1.1实行精细化管理制度

精细化管理可以照顾到企业日常活动的方方面面,比如现存的“去库存化”问题,疫情的到来关闭了房地产市场的销售窗口,导致库存大量积压,日常管理混乱,这些都是细节问题。WK房地产公司通过实行精细化管理模式,相信可以将生产经营活动安排得更加妥当,实现品质的提升。

WK房地产公司需要制订科学合理的制度规范,把目光放低,关注到每个业务环节;把目光放远,紧跟战略发展目标,不但要把小事做细还要把大事做好。把精细化管理理念贯彻执行在项目实施的每个阶段,深入人心,与工作人员产生共鸣。例如在公司采购部门,在进行日常市场调查时不能放过每一个商机,要切实提高员工的敏锐度。财务预算管理方面,日常购买的小商品也要记录在册,若出现货不对账的现象,要对出错员工进行严格教育。WK房地产企业要把发展重点放在提升服务品质上,吸引消费者,打造忠实客户集群。

5.1.2开展多业态发展模式

WK房地产企业虽然早已开设物业服务、商用写字楼、旅游园区等新项目,随着时代的发展,越来越多的同行企业参与到多领域竞争中来,为了合理分散企业风险,WK房地产企业应该开启多业态发展模式,避免