摘要：成本管理是建筑企业经营管理的重要组成部分，对改善经营管理具有决定的作用。成本管理工作的好坏，不仅关系到每一个企业的经济效益，而且还关系到国家的经济实力和竞争能力。基于这一现实，本文首先论述了我国工程项目成本管理的现状，继而提出了我国工程项目成本管理存在的问题，最后对我国工程成本控制存在问题的原因进行了分析。
Abstract: The cost management is an important part to construction enterprise management in improving the operation and management have a decisive role. The quality of the cost of management is not only related to each of the economic efficiency of enterprises, but also related to the country's economic strength and competitiveness. Based on this reality, the paper first discusses the project cost management in our country the status quo, and then put forward a project cost management of our existing problems, at last analyzed the existence of our country's engineering cost control problems.
一、我国工程项目成本管理的现状
二、我国工程项目成本管理存在的问题
（一）目前建筑成本控制缺乏事前和事中控制
（二）项目经理的成本意识较弱
（三）控制方法不完善
三、我国工程成本控制存在问题的原因分析
（一）尚未形成完善的责权利相结合的成本管理体系
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四、结束语
参考文献
要求
论文题目：(建筑工程项目管理类)
论文语种：中文
您的研究方向：建筑工程项目管理类
是否有数据处理要求：否
您的国家：中国
您的学校背景：
要求字数：3000-4000
论文用途：省级杂志发表论文
补充要求和说明：小题目
