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结论
本文研究了 Z 村危房改造项目的进度管理，收集了 Z 村近几年来实施农村危房改造的相关数据与资料，对每一年危房改造项目进行总结。发现 Z 村近几年的危房改造项目施工工期都较长，并没有在规定工期里完成，出现了逾期情况。尤其是 2019 年项目逾期较为严重，导致了建设成本增加和社会效益下降。
本文针对 Z 村项目进度管理实际情况找出了存在的问题，主要是危房改造达不到标准、项目返工、项目逾期和项目管理不科学。通过运用项目进度管理相关理论知识，结合项目实际，从人机料法环角度分析出影响问题的因素。影响因素包括了人员、资金、组织管理和环境及其他的影响。
要解决 Z 村危房改造项目进度管理的问题，首先运用甘特图对项目的实际进度与计划进度进行对比分析，查看偏差，并建立项目进度控制流程来实施动态监测调整。其次项目的管理源头出现问题，原先的组织结构不合理就必须采用一个适当的组织框架，指导好项目实现目标。最后本文也提出了相应的保障措施，包括加强群众工作、技术保障、资金保障、组织管理保障、和其他保障，来帮助降低 Z 村危房改造项目的进度延误。
农村危房改造是脱贫攻坚时期的一项精准帮扶措施，推进农村危房改造是党中央、国务院立足于决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会大局，着眼于增进民生福祉、保障农民群众生命财产安全做出的重大决策部署，是关系广大农村群众的发展工程、民生工程、德政工程。危房改造不仅能有效解决农民住房安全问题，而且能提高农民住房舒适度和生活条件，有利于缩小城乡差距，促进城乡一体化发展，为推进乡村振兴奠定基础。
本文研究 Z 村危房改造项目的进度管理，将进度管理相关理论指导于实践，通过科学的管理方法来降低项目的进度延误。本文做的研究只是表层，还有诸多需完善的地方，希望这次研究能给 Z 村项目提出一些优化项目进度方面的意见。
参考文献（略）
