（1）投资成本
①优化设计规划方案
电厂建设项目不同于一般建筑项目，设计方案一旦实施建设，可逆转性极差，优化好设计方案明显强于任何建设中与建设完毕后的补救，补救过程既延误工期，又增加了不必要的工作量，最重要的是大大增加了投资成本，因此要高度重视电厂建设项目的设计规划。
②严控设备成本投入
一个电厂建设项目，最大的成本投入在于设备采购，常德电厂二期项目可以利用中国华电集团企业资源平台降低成本，利用规模优势，整合利用资源，与设备供应厂家沟通交流，建立采购平台集中采购，形成“相同质量价格低、相同价格质量优”的平台价格优势，从根本上降低设备成本的资金投入。
③降低人工成本
在满足施工人员人数要求的基础上，尽量精简人员配置，通过科学的方法定员定额，优化施工人员劳动组织结构，使得施工人员有效工作时间增加，降低或消除无效工时，提升工作效率。并制订详细的工作安排和工作量，防止因重复工作形成人工成本浪费，通过各种奖励机制激发员工的工作积极性和工作效率，从而实现降低人工成本的目的。
...............................
第 7 章 结论与展望
7.1 结论
对拟建电厂项目进行前期综合评价研究有着重要意义。本文依据综合评价相关资料文献，结合常德电厂二期建设项目自身特点进行实地考察，确定了研究思路。从电网平衡、电力需求、资源优化三个方面分析了建设该项目的必要性，选取了财务、环境、社会、管理水平和技术水平五个方面构建评价指标体系进行分析。最后，选择层次分析法对各个指标进行赋权确定指标权重，专家评分法对各指标进行赋值，模糊评价法对相应的指标进行综合分析评价，最终得出该项目评分结果为 61.935 分，整体表现一般。最后根据评价结果，提出对常德电厂二期建设项目的改进建议。本文的主要结论有：
（1）通过对常德电厂二期建设项目的经济指标进行分析，得出其盈利能力、偿债能力、抗风险能力较强。项目建成投产后，能够带来可观的利润，但是在化石能源价格的上涨幅度快于电价上涨幅度的大环境下，做好风险管控十分重要的。
（2）通过对常德电厂二期建设项目的环境指标进行分析，得出该项目环保方面有所欠缺，应引进更先进的节能环保设备，提高资源利用率和废弃物回收利用率，进一步做好节能减排、保护环境的工作。
（3）通过对常德电厂二期建设项目的社会指标进行分析，得出该项目可以稳定区域内电价波动，优化资源配置，提供就业岗位，降低就业压力、提高供电能力、改善电能配置、填补电量缺口，对所在区域的社会效益起到积极的促进作用，但是所付出的行动还有所欠缺，应继续加大对社会效益的关注力度。
（4）通过对常德电厂二期建设项目的管理水平指标进行分析，得出该项目管理水平整体良好，但仍需做进一步的优化和提升。
（5）通过对常德电厂二期建设项目的管理水平指标进行分析，在技术水平方面，应加大培训资金的投入力度，健全培训体系，提高员工个人工作能力素养。同时企业应密切关注校园招聘动态，增加校招员工名额，优化学历结构，储存企业后备人才力量。
参考文献（略）
