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旅发公司蜀南竹海景区营销策略优化思考

日期:2024年07月25日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:173
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202407191043135548 论文字数:45555 所属栏目:市场营销论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

本文是一篇市场营销论文,本文以旅发公司蜀南竹海景区作为研究对象,基于STP、7Ps等相关的市场营销理论知识,运用文献研究、问卷调查等方法,探讨旅发公司蜀南竹海景区营销策略存在的问题。

1绪论

1.1研究背景、目的及意义

1.1.1研究背景

随着我国社会经济的持续发展和人民生活条件的显著改善,人们对生活品质的要求也在逐步提升。因此,旅游作为提升生活品质的重要方式之一,已经日益成为人们生活中不可或缺的一部分。从2010年到2019年,国内旅游市场增长较快,旅游人数由2010年的21.03亿人次突破至2019年60.06亿人次,而旅游总收入也由2010年的15700亿元增长至2019年的66300亿元。受新冠疫情影响,2020年到2022年旅游业发展缓慢,旅游人数和旅游收入有所下降,旅游人数分别是28.79亿人次、32.5亿人次、25.3亿人次,旅游收入分别是22300亿元、29205亿元、20444亿元。2023年随着国内疫情的控制、疫苗的普及以及全面放开政策的实施,国内旅游市场在逐步回升增长。2023年一季度旅游人数12.16亿人次,旅游收入13000亿元,预计2023年旅游人数达45.5亿人次,旅游收入40000亿元。当前,我国旅游市场整体升温,旅游消费迅速释放,旅游接待人数显著增加,这为旅游业的发展奠定良好基础。当然,对于旅游业来说,它既是一个机遇,也是一个挑战。

近年来,为加快建设文化旅游强市和区域文化旅游中心,已逐步形成良好的发展机制。“十三五”时期,宜宾旅游发展良好,获批为外国人过境144小时免签停留城市;创建国家AAAA级旅游景区8个,国家AAA级旅游景区34家;新增省级生态旅游示范区7家、省级文旅特色小镇2个、省中医药健康旅游示范基地1个;蜀南竹海、兴文石海、李庄古镇创建国家级旅游度假区、国家AAAAA级旅游景区工作有序推进。“十四五”期间,建设成渝地区双城经济圈副中心为旅游发展提供了重要机遇,同时,社会经济强劲稳健、旅游资源丰富、区位交通优越、人才和智力创新支撑、发展环境日趋成熟等优势也为宜宾市旅游业高质量发展奠定了基础。

市场营销论文怎么写

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.关于营销策略的研究

在1960年由E.Jerome McCarthy首次提出了基础性的企业市场营销四要素,即产品(Product)、价格(Price)、分销(Promotion)和渠道(Place),从而确立了著名的4Ps营销理论。然而,到了1981年,比特纳和布姆斯在原有的4P理论框架内增添了三个与服务相关的元素——人员(People)、程序(Process)以及实体展示(Presentation),这一创新将营销策略扩展到了7Ps理论。随着21世纪互联网的迅猛发展,营销领域迎来了前所未有的革新,这进一步丰富和完善了营销策略组合的理念,反映了市场环境的不断变化和消费者需求的多元化。营销策略不再仅仅是实施手段,而是日益被视为一种关键的战略决策,备受瞩目。实践强调了营销活动对于全面且持久发展的重视,企业需兼顾战略与战术的整合运用。在这个信息化的时代,企业必须深入思考其整体的营销战略,这可能推动新型营销理论的创新,也可能推动传统理论的深化和完善。过去的营销思维倾向于“inside-out”路径,即先确定产品或服务,接着定位目标市场,最后决定如何展示产品的价值。然而,Sara Quach等人的2020年研究总结了国际领先企业的实践经验,提出了颠覆性的“outside-in”营销理念。他们认为,“outside-in”营销的核心在于聆听客户和市场的声音,通过大数据精细划分和理解消费者,与客户共创价值并积极寻求与外部伙伴的合作,同时确保所有面向客户的行动都能与公司的业绩目标保持一致。他们强调,“outside-in”营销策略为企业带来了四大益处:即迅速察觉并适应市场和消费者动态的能力;实现更为精准的客户划分和定位;促进创新的产品与服务开发;以及培育具有深厚专业知识和高度忠诚度的员工团队。国际学者在营销策略领域的持续探究,不断推动营销理论的深化和发展,激发了新型营销理念的不断涌现。

2相关概念与理论基础

2.1相关概念

2.1.1营销策略

营销策略的概念是指企业为了实现其营销目标,通过对市场环境、竞争状况、目标顾客需求等进行深入研究和分析,制定出的针对特定市场、特定顾客群体的具有针对性的营销组合策略。企业的营销战略是一种系统性的经营方法,它有序地围绕客户的需求进行规划,通过整合和运用产品设计、分销渠道、定价以及促销等多元策略,旨在向消费者提供卓越的产品与服务。这一系列的经营活动目标明确,就是为了实现企业的业务发展目标。

随着时间的推移和社会需求的增长,销售策略经历了从基础的4Ps模型向更全面的7Rs模型的演进。在20世纪60年代,美国提出了以产品(Product)、价格(Price)、分销(Place)和促销(Promotion)为核心内容的4Ps理论,这一理论的诞生可追溯至1953年尼尔·博登(Neil Borden)所创建的“销售组合管理理论”的概念。在这个演进中,除了经典的4Ps理论,一种以消费者为中心的4Cs理论崭露头角,它涵盖了消费者(Customer)、成本(Cost)、便利性(Convenience)和沟通(Communication)等因素。接着,以“顾客至上”为驱动力的4S理论(满意度-Satisfaction、服务-Service、速度-Speed、真诚-Sincerity)也被引入,着重于构筑全新的客户关系模式。此外,4R理论(相关性-Relevance、反应-Reaction、关系-Relationship、回报-Reward)应运而生,它提倡企业与客户之间形成积极主动的关系。服务销售的7Ps理论也进行了创新,扩展至包括员工(People)、服务流程(Process)、实体展示(Physicalevidence)在内的更多维度,如产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)、促销(Promotion)。

2.2理论基础

2.2.1 STP理论

STP理论是由美国营销学家温德尔·史密斯(Wendell Smith)在1956年最早提出的。随后,美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了STP理论。STP,即Segmenting(市场细分)、Targeting(目标市场选择)和Positioning(市场定位)的缩写,涵盖了市场细分、目标市场设定以及市场定位这三个至关重要的步骤。它视市场为一个由多样化需求构成的整体,考虑到企业的资源有限,无法满足所有市场需求,因此,企业应依据自身的实力和竞争策略,有策略地切割并进入适合自己的细分市场。

1.市场细分(Segmenting)

菲利普·科特勒,这位知名的市场营销大师,提出了STP理论。这个理论主张企业在理解并划分不同的市场需求(Segmenting)后,明确针对性的目标市场(Targeting),并将自身的产品或服务精准定位在这个特定市场中的独特位置(Positioning)。STP是战略营销的核心组成部分,它涵盖了市场分割、目标设定以及市场定位这三个核心概念。企业需要根据自身的实力和竞争策略,明智地选择并专注于适合自己的细分市场。菲利普·科特勒,这位知名的市场学家,奠定了STP理论的基础。其核心理念主张企业在实施市场细分的同时,要锁定市场,考虑到企业的资源满足不了所有需求,因此,企业需要依据自身的实力和竞争策略,明智地在众多市场中挑选出最适合自己的细分领域进行专注。

企业通过市场分割这一行为,对市场进行深入剖析并重新界定消费者群体的独特特性。这个过程使得企业能以更为精确的方式定位目标市场,在各个细分市场中,消费者的需求和行为特点显现出明显的差异性。因此,唯有深入理解消费者的行为模式,企业才能有针性地研发产品,以适应消费者需求的多元化,从而提升其在市场的竞争优势。通过市场细分策略,企业能够发掘新颖的商业机会,理解其消费者的购买行为和潜在价值,企业能够据此定制独特的市场策略,研发出适应性强、能满足特定需求的产品和服务,从而驱动市场的扩大。这种方法促使企业聚焦于创新式的发展路径。将这些资源精准地投入到目标市场,能更高效地利用企业的优势,从而增强其在竞争中的地位。因此,市场细分在企业的市场营销过程中占据着重要地位。

3旅发公司蜀南竹海景区营销现状与存在的问题…………………22

3.1旅发公司概况………………………22

3.1.1公司基本情况………………………22

3.1.2旅游业务经营情况……………………23

4旅发公司蜀南竹海景区的营销环境分析……………………………42

4.1宏观营销环境分析…………………………42

4.1.1政治环境分析…………………………42

4.1.2经济环境分析………………………………43

5旅发公司蜀南竹海景区营销策略优化建议……………………………48

5.1 STP目标市场战略……………………………48

5.1.1市场细分…………………………48

5.1.2目标市场………………………48

6营销策略实施与保障

6.1营销策略的实施

6.1.1制定营销计划

旅发公司在制定蜀南竹海景区营销策略的营销计划时,需要综合考虑多个方面,包括目标市场、竞争环境、产品特点、预算和资源等。一是要深入市场调研分析。确定目标客户群体,包括他们的年龄、兴趣、收入、旅游偏好等;研究竞争对手的营销策略、优势和劣势,以及他们在市场上的表现;关注旅游行业的最新动态和趋势,以便及时调整营销策略。二是要确定产品定位。确定蜀南竹海景区的独特卖点,即与竞争对手相比具有明显优势的特点;突出产品的核心价值,把自然风光、历史文化、休闲度假有机融合,设计符合目标市场需求的旅游产品组合。