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新零售时代CMDC山西分公司终端销售业务策略思考

日期:2023年11月01日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:295
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202310281005517592 论文字数:35966 所属栏目:市场营销论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
触点,作为加强与消费者连接的触点,充分利用好渠道商的零售能力。因此必须改变以往只注重大渠道商的粗放式经营,加强对中小渠道客户的服务,开展精细化管理,改进流程,简化流程,为渠道商创造便利。

其次,本文分析了手机代理商的市场形势,“去运营商化”导致竞争压力日益加剧。根据CMDC公司的现状和市场环境,运用SWOT分析模型分析该公司自身发展新零售的优势、劣势和内外部机会和威胁。这有助于CMDC厘清现状,利用自身及集团的资源,发挥综合能力,把握在上下游关系中的主导地位,更好地参与市场竞争。

最后,针对目前的实际情况存在的问题,提出了升级服务和业务、注重体验式营销和零售厅管理统一化、规模化的现有措施。针对未解决的问题,提出了资源协调、电渠发展、线上线下融合、管理模式转型等适合新零售发展的新方向。

参考文献(略)