6.1.2应用PDCA循环管控方法保障体系长效运行
体系的长效运行是质量管理体系有效发挥作用的必备条件之一，焊接质量管理体系的长效运行能够保证管道焊接质量的持续提升，PDCA循环就是质量持续改进的典型工作方法。在质量管理活动中，要求把各项工作按照做出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一环节解决处理[51]。通过PDCA的循环管控，可以有效维持质量管理体系的长效运行，也可以使管道焊接质量在一定程度上呈螺旋提升的效果。
第7章结论与展望
本文结合Y公司P项目建设过程中的实际情况，对石油化工项目管道焊接工程质量影响因素进行研究，主要从焊接质量管理体系和“人机料法环”五大管控原则这两方面进行分析，通过层次分析法、对比分析法、专家评估法、头脑风暴法、鱼骨分析法以及PDCA循环管控等方法，分析了影响管道焊接质量的关键因素，并针对关键因素提出了提升石油化工类项目管道焊接质量的建议与意见。
本文结论：
文章主要结论包含两个方面。第一个方面是通过焊接质量管理体系的搭建与完善，明确体系内各管理部门和管理岗位的职责与分工，要求管理组成员依照相关质量管理规定进行监管，再通过人员的管理行为来保障质量管理体系的有效运行，借助质量管理体系的长效运行，从而实现石油化工项目管道焊接工程质量的持续提升。
第二方面是对于过程中的质量管理，从“人机料法环”五大方面制定管控措施，结合PDCA循环管控的方法，实现直接作业环节的各阶段、各层级的有效管控，从而实现石油化工项目管道焊接工程质量的持续优化。
参考文献（略）
