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A钢铁企业环境成本控制案例思考

日期:2024年01月10日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:404
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202401052257149286 论文字数:33526 所属栏目:成本会计论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
形成良好的企业氛围,建设绿色的企业文化是最有力的措施,还能帮助企业开展新的业务,促进新旧业务的协调发展。以前,公司管理层的最大目标就是实现经济的快速增长,这种只追求收益的理念也基本上形成了原来的企业文化以及发展目标,对环境成本基本完全忽视。现如今,不仅是A钢铁企业,所有的企业面临的环境压力都很大,这里所强调的绿色生产,就是希望企业能够把资源节约和环境保护坚持到底,这不仅是实施可持续发展战略的重要基础,还有利于企业进一步的发展升级。

6 结论及展望

6.1 研究结论

环境友好型生产体系基本形成,营造环境大国良好氛围,打造宜居的生态环境,居民生活质量明显提升、居住环境明显改善,增强企业的绿色发展、可持续发展的能力,这些目标的提出,都为我们建设新产业发展格局指明了道路。进入新时代,随着人们对环境越来越重视,企业也必须跟进时代的脚步,转变之前的经营理念,不能只是看到眼前的蝇头小利,要从长远角度看问题,保护环境才是正道。作为一个高污染企业,A钢铁公司更加要对环境方面提起重视,环境是人类生存的基础,本文对 A 钢铁企业进行了探究,研究了其环境成本以及环境绩效,经过上述的分析归纳出以下结论:

第一,环境成本支出结构不合理。A钢铁企业环境成本数额多集中在土地补偿费、环境治理费部分,本文整理了A钢铁企业近几年的环境成本支出情况,发现费用较多的集中在某一种费用上面,从侧面反映出A钢铁企业环境成本支出结构不合理的问题。

第二,环境成本控制体系不完善。近年来国家对环保工作越来越重视,也制定了相当严格的环境标准,企业面临的环境挑战也越来越严峻。在此情况下A钢铁企业仍然采用传统的环境成本控制体系,核算标准的选择也有不恰当之处,控制方法陈旧,披露的信息也不够全面。在这样的控制方式下,效果不够明显,对企业的长久发展目标不利。

参考文献(略)