具体活动，可以划分为几个部分：
（1）豆瓣，共同策划魔豆系列主题活动。通过合作，推广双方品牌影响力，用产品的好吃好玩激发起豆瓣网的活跃度，用豆瓣网的优势互动平台推广品牌的知名度。
（2）微商代理，加盟微商和电商平台，大力拓展合作微商。增加网销渠道。
（3）大 V 推广，与豆瓣，微博建立合作，利用大 V 的高人气和粉丝效应，快速推广品牌，达到广而告之的目的。
............................
第六章 研究结论与未来展望
6.1 研究结论
M 餐饮企业的特点在于，它拥有众多实体加盟商，这些加盟商成了企业的延伸，从销售量到市场拓展都依附于实体店。在数字化高速发展的联网时代，看似平淡的业务往往却蕴藏着巨大的市场发展潜力。因此，M 公司互联网转型战略的总体方向是重构其品牌价值，巩固其内部竞争优势，并考虑到不断变化的市场。为了重塑 M 公司在公众心目中的品牌形象和口碑，企业需要充分利用互联网平台、微信和企业自建的社交网络、新媒体等互联网平台开拓市场。M 公司与互联网技术深度融合，并能够充分发挥这些社交渠道的作用，有必要做到信息管理系统的升级和平台相关功能的开发，这也是本文的主要内容。，这些构成了本文针对 M 公司的市场营销解决方案的主要内容。
本研究分为三个主要步骤进行。首先通过文献研究法，调查问卷法，发现 M 公司的经营营销的问题。然后利用实证调研所取得的数据进行分析，得出问题的成因。最后在查阅了大量互联网营销的研究和餐饮企业营销的策略后，结合两者的优势以及 M 公司自身的特点提出了解决问题的方案。在 M公司进行实地调查所获取数据的基础上，发现 M 企业的市场影响问题主要表现为营销效果不明显，顾客增长率不如预期，企业营销转型较慢的问题。在这些问题的基础上进行调研展开问题后，总结归纳出 M 公司存在营销方式偏向传统，客户定位未跟上营销环境，品牌推广力度不够，这三个主要原因
参考文献（略）
