4.1问题描述与基本假设
4.1.1问题描述
本章节将探讨在共享经济兴起背景下，时尚产品制造商如何转型其商业模式，重点关注在不同市场条件下制造商以租赁模式（B2C）融入共享经济领域所采纳的决策过程。
本章的研究拟围绕不同类型消费者对产品真实性的态度，探讨制造商的策略选择问题。主要是想回答以下3个问题：（1）时尚品制造商是否应该与第三方平台进行合作？（2）如果选择与第三方平台进行合作，是选择部分合作还是完全合作？（3）制造商和共享平台的合作策略主要受哪些因素的影响？
本章考虑由一个时尚品制造商m和一个第三方共享平台p以及若干消费者组成的租售混合渠道供应链。其中时尚品制造商除了能够直接向消费者销售产品，也可以将产品出租给消费者使用。消费者根据自己的需要既可以选择购买也可以选择租用。
第五章结论与展望
5.1主要研究结论
时尚品租赁模式在中国逐渐兴起，为消费者提供了一种更加灵活和经济的方式体验高品质产品。然而，这一模式在发展过程中也面临着一系列挑战。租赁平台需要确保其提供的时尚品均为正品，这对于维护品牌形象以及维持消费者信任至关重要。因此，平台必须投入资源建立严格的真伪鉴别体系。时尚品也需要精心的维护和清洁，以保持其品质和价值。同时租赁平台需要制定有效的维护流程，确保每一件产品在归还后都能恢复到租赁前的状态。租赁公司需要准确预测市场需求，合理配置库存，以满足不同消费者的多样化需求。与时尚品牌建立合作关系，获得品牌授权，对于提升公司信誉和产品吸引力至关重要。随着社会对可持续发展的重视，时尚品租赁市场需要考虑如何减少环境影响，比如通过提供环保材料制成的产品或优化物流减少碳排放。租赁公司更需要建立全面的风险管理体系，包括信用风险、市场风险、操作风险等。面对这些挑战，时尚品租赁公司需要不断创新服务模式，提高服务质量，增强消费者体验，同时积极与物流、保险等各方合作，共同推动时尚品租赁市场的健康发展。
本文第三部分以时尚品行业为背景，考虑一个时尚品制造商和租赁平台构成的租售供应链，其中制造商和平台可以选择投放绿色广告来吸引更多的消费者。以时尚品制造商为主导者，考虑绿色广告对整个供应链的影响，构建了5种策略：不合作（B策略）、全部不投放（NN策略）、仅制造商投放（YN策略）、仅平台投放（NY策略）、全部投放（YY策略）。在一定的条件下，分别对比了B、NN、YN、NY、YY五种策略下生产成本c、残值s对制造商和平台利润的影响。主要有以下结论：（1）制造商与平台的策略选择与消费者对广告的敏感系数和广告的成本系数有关，即与绿色广告效率相关，当绿色广告效率较低时，制造商与平台倾向于选择YY策略，随着绿色广告效率不断增加，制造商和平台会逐渐由选择NY策略转为选择YN策略，当绿色广告效率特别大时，制造商与平台会倾向选择NN策略，对于制造商而言，与平台合作总是有益的，这是市场扩张效应主导蚕食效应所导致的结果；（2）随着生产成本的增加，制造商和平台的利润都减少，随着残值的增加，制造商和平台的利润都增加；（3）无论选择哪种合作策略，制造商会制定相同的销售价格，以稳定销售市场；
参考文献（略）
