要想对应收账款为公司带来的风险进行有效管理，首先公司需要创建一个风险识别机制，也就是将客户不能够按照约定时间归还货款的原因进行分析和识别。只有将原因识别出来，才能够针对问题采取有效的策略来对风险进行管理和把控。
5.1.1 合理利用风险识别方法
公司开展风险识别主要是为了能够从影响客户按时归还货款的诸多因素中找到最为主要的因素。公司在实际的操作中所能够选择和使用的风险识别方法种类比较多，包括根据经验以及主观认识来对风险进行判别以及专家访问等风险识别方式，除此之外，公司还可以对与客户相关的资料进行分析以及归纳和整理以往所出现的风险事故的方法来对风险进行识别。在本文中通过分析和研究发现 XY钢铁公司能够选择以下三种方式来完成风险识别。
（1）文献阅读法。所谓文献阅读其实就是找到之前负责应收账款管理的三大部门来借阅相关的数据和相关资料，通过对其进行详细阅读来获得可能对该公司应收账款造成影响的风险因素，然后依次罗列出来。
（2）专家评分法。公司还可以选择使用专家评分法来对当前应收账款可能存在的风险进行识别，这时就需要公司花费一定的资金去邀请相关的咨询中介单位去对当前公司中所存在的各种风险因素进行分析和调查，然后让他们将发现的风险因素罗列出来，然后对照着本公司已经发现的风险因素进行补充。
（3）情景分析法。XY 钢铁公司还可以选择使用情景分析法来完成风险识别工作。所谓情景分析法其实就是公司对某些事件的未来发展进行预测，然后对其可能为公司所带来的印象进行预期分析。
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6 结论
6.1 研究结论
在完成本文的写作过程中对相关的资料进行查找和翻阅，使用与应收账款风险管理有关的理论知识来对 XY 钢铁公司进行分析和研究，能够发现在其管理应收账款的时候存在较多问题。首先对该公司的财务指标进行研究，通过分析发现该公司的应收账款存在一定的风险。然后对当前公司对其的管理情况进行分析和考虑，发现该公司在流程上有很多环节还存在缺陷和漏洞，由此得出公司需要建立一个完备的应收账款风险管理方案。
经过对 XY 钢铁公司的应收账款风险管理情况进行分析和研究，能够得到以下结论：
第一，选择使用数据分析对比的方式对与该公司应收账款有关的指标进行研究，对该公司的应收账款规模、周转率以及坏账情况等风险进行分析和介绍，然后对其催收管理、有关管理职能给予充分考虑，除此之外，还对该公司的信用赊销机制给予充分考虑，从而找到当前 XY 钢铁公司对于应收账款风险进行管理的过程中所存在的诸多问题。
第二，根据上文发现的问题采取有效的策略来对该公司当前现有的应收账款风险管理流程进行修改和完善，按照风险管理的基本程度完成 XY 钢铁公司应收账款风险管理方案的设计，具体步骤请见下文：
（1）选择使用调查、互联网查询以及财务数据查找和翻阅的方式来对当前公司所处的外部环境以及内部管理中所存在的风险进行初始搜集。
（2）对搜索到的初始风险进行风险识别，分别从外部与内部两个方面将识别出的风险因素划分成多个具体的因素，选择使用专家打分法来明确不同因素指标所占据的权重，最终使用层次分析法来对不同风险因素展开定性定量分析，从而完成不同风险因素的排序工作。
（3）根据风险评估的最终结果来采取对应的策略有效防范风险，尤其是转移和规避高风险，对于那些发生可能性较低的风险能够选择承担。
参考文献（略）
