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结论与展望
在中国大力推行可持续发展的当下，为了给节能建设项目 EMC 模式下的风险管理提供参考，本文以 N 大厦节能建设项目为主要案例进行了节能建设项目 EMC 模式下的风险识别、评估与应对体系的研究。
本文阐释了 EMC 模式的概念以及将其应用于节能建设项目中的主要流程，介绍了N 大厦节能建设项目的主要内容，并且通过风险调查列举法对 N 大厦的节能建设项目的风险进行识别，识别出的风险有政策风险、合作方方面的风险、市场风险、项目综合管理方面的风险、安全质量方面的风险、技术方面的风险、法律方面的风险以及财务方面的风险，构建了 N 大厦节能建设项目面临的风险的指标体系，并且结合专家打分法与层次分析法，对 N 大厦节能建设项目面临的风险的概率与损失值进行评估，并通过取平均数并相乘的方式对 N 大厦节能建设项目面临的风险的各个指标权重进行赋值，得出各个风险指标的权重结果，可以看出合作方风险以及项目综合管理风险在节能建设项目的风险评估中占据的权重较大，而市场风险、安全质量风险、技术风险以及财务风险占据的权重次之，政策风险占据的权重则是最小的。因此，在制定节能建设项目方面的风险应对对策的时候应当对这些风险特别注意，从而针对性地制定相应的风险应对的对策。
本文研究 EMC 模式下的建设节能项目的风险与应对能够丰富风险管理学与项目管理学的相关理论，本文的研究利于 N 大厦的建设节能项目对风险进行管控，同时本文提出的风险评估的方法以及风险应对的对策也有给其他建设节能项目的风险评估与制定应对对策提供参考的实践意义，并形成项目风险清单（见附录五）和项目风险管理评价（见附录六）完成同类型项目的风险评估体系，其中在项目立项阶段收集项目风险信息，对项目关键风险进行识别，形成项目风险清单；节能项目建设单位在项目竣工后，进行风险管理工作评价，项目风险管理评价可融入到项目后评价报告。
参考文献（略）
