4.2.2 企业文化行为层问题成因分析——外部环境与领导自身因素
4.2.3 企业文化制度层问题成因分析——以人为本原则贯彻不到位
4.2.4 企业文化精神层问题成因分析——核心文化创造与建设不足
4.2.5 企业文化落地与执行问题成因分析——五大问题
第5章 JL地铁运营公司企业文化建设优化对策
5.1 物质文化层优化对策——建立企业创新机制
5.2 行为文化层优化对策——打造优秀领导干部队伍
5.3 制度文化层优化对策——以人为本实施人才战略
5.4 精神文化层优化对策——更新符合战略的核心文化体系
5.5 企业文化建设实务优化对策——落地与执行优化策略
第6章 JL地铁运营公司企业文化建设优化对策的实施保障
6.1 组织保障
6.2 制度保障
6.3 资源保障
6.4 党建保障
第7章 JL地铁运营公司企业文化建设优化研究结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究不足与展望
企业文化论文范文三:人文精神视角下中国近代民族企业文化探究
论文结构图
第1章 绪论
1.1 选题依据和意义
1.1.1 重建文化自信
1.1.2 中国文化的根本特征——人文精神
1.1.3 探寻中国现代工商业的本土源头
1.1.4 近代民族资本企业研究回顾
1.2 研究思路、方法和主要创新点
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 主要创新点
第2章 主要概念辨析
2.1 文化与传统文化
2.1.1 文化界说
2.1.2 传统文化
2.2 人文精神与中华人文精神
2.2.1 人文精神释义
2.2.2 中华人文精神
第3章 人文化成的第一部分——以人为本
3.1 “以史为鉴”
3.1.1 民为本
3.1.2 敬德
3.2 “以天为则”
3.2.1 “诚”
3.2.2 “善”
第4章 人文化成的第二部分——以礼乐教化
4.1 以礼为教
4.1.1 制“礼”
4.1.2 教“礼”
4.2 以乐为教
4.2.1 美育
4.2.2 榜样教育
第5章 中日企业人文文化的比较分析
5.1 关于“家”的观念
5.1.1 雇佣制度
5.1.2 工资福利制度
5.2 关于个人与集体的观念
5.2.1 决策方式
5.2.2 人才选用制度
5.3 关于物质和精神的关系
5.3.1 企业价值观
5.3.2 精神教育
第6章 中西方企业人文文化的比较分析
6.1 关于“家”的观念
6.1.1 权责划分
6.1.2 工资体系
6.2 关于人与自然的观念
6.2.1 管理者职责
6.2.2 申请审批流程
6.2.3 创新奖励制度
6.3 关于物质和精神的关系
6.3.1 制度建设
6.3.2 机构设置
6.3.3 评价体系
第7章 结论
7.1 中国近代民族企业人文文化的评析与启示
7.1.1 仁爱管理
7.1.2 仁礼统一
7.1.3 和谐管理
7.1.4 先义后利
7.2 不足之处
7.3 研究展望
主要参考文献
企业文化论文范文四:QGY公司企业文化建设研究
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状及述评
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状述评
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关概念及理论概述
2.1 相关概念概述
2.1.1 企业文化的内涵
2.1.2 企业文化的特性
2.1.3 港口企业文化的特点
2.2 相关理论概述
2.2.1 企业文化的结构
2.2.2 企业文化的作用
2.2.3 丹尼森组织文化量表
2.2.4 竞争性文化价值模型
2.3 本章小结
第3章 QGY公司企业文化建设现状分析
3.1 QGY公司企业概况
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