3.4.4 文化建设偏离了为生产经营服务的方向
4 PM公司企业文化建设方案
4.1 建设方案的目标及原则
4.1.1 建设方案的目标
4.1.2 建设方案的原则
4.2 建设方案的主要内容
4.2.1 从企业的物质文化层次
4.2.2 从企业的行为文化层次
4.2.3 从企业的制度文化层次
4.2.4 从企业的精神文化层次
4.3 PM公司企业文化体系建设方案实施的保障措施
4.3.1 确立契合实际的企业文化建设目标
4.3.2 及时调整并完善公司的经营理念
4.3.3 增强员工的文化认同感
4.3.4 增强员工凝聚力和向心力
4.3.5 改良企业形象
4.4 建设方案中留待解决的问题
4.4.1 建设方案的自我评价问题
4.4.2 不同文化背景的观念分歧问题
4.4.3 关于企业文化建设和绩效考核关联的问题
5 建设方案运行中应注意的问题
5.1 要充分发挥高层管理者的主导作用
5.2 要充分激发员工的参与度，发挥员工的积极性
5.3 文化建设要坚持为企业经济效益服务
5.4 要形成有凝聚力的企业灵魂
结束语
企业文化论文范文三：基于FAHP的新开普核心竞争力评价与提升策略研究
G公司客户经理绩效考核研究
本论文首先在对核心竞争力理论和相关竞争力评价理论的文献研究基础上,结合节能服务公司的特点,用SWOT对其进行分析,并运用波特的“五力模型”和价值链理论对影响其核心竞争力的主要因素进行研究,在充分体现核心竞争力特征的基础之上,提出了分析框架与影响因素模型,并以影响因素为依据,建立节能服务公司核心竞争力的评价指标体系。
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和研究意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 相关概念界定
1.3.1 核心竞争力
1.3.2 节能服务
1.3.3 节能服务公司
1.3.4 合同能源管理
1.4 研究综述
1.4.1 国内外核心竞争力研究现状
1.4.2 国内外节能服务研究现状
1.4.3 国内外核心竞争力评价模型研究
1.4.4 研究述评
1.5 研究思路与方法
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究方法
2 节能服务产业发展环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 产业发展分析
2.1.2 经济环境分析
2.1.3 政策环境分析
2.1.4 技术环境分析
2.2 微观环境分析
2.2.1 竞争状态分析
2.2.2 节能服务公司SWOT分析
3 核心竞争力评价体系构建及其影响因素分析
3.1 评价指标体系建立
3.1.1 评价指标体系构建原则
3.1.2 评价指标分析过程
3.2 评价方法的选择
3.2.1 层次分析法
3.2.2 模糊综合评价法
3.2.3 模糊层次分析法
3.3 核心竞争力影响因素分析
4 新开普核心竞争力实证分析
4.1 选取的节能服务公司概况
4.2 新开普公司内外环境分析
4.2.1 内部环境分析
4.2.2 外部环境分析
4.3 实证分析
4.3.1 评价指标体系的构建
4.3.2 依据AHP法确定评价指标权重
4.3.3 FAHP评价模型的计算
4.3.4 新开普核心竞争力评价结果分析
5 新开普核心竞争力的提升策略
5.1 瞄准市场需求实行差异化经营
5.2 拓宽融资渠道增强资金运作能力
5.3 加快人才培养提升运营管理能力
5.4 强化创新意识增强企业创新能力
5.5 打造优质服务文化提升文化竞争力
5.6 实施一体化服务提高整合实施能力
5.7 建立项目风险考核增强风险防控能力
5.8 跟紧时代步伐挖掘发展潜力
5.9 充分利用PPP模式进一步拓宽业务空间
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
企业文化论文范文四：中交天航局船舶公司企业文化建设的优化研究
企业文化作为社会大文化下的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。我国已有越来越多的企业开始注重并自觉进行企业文化的建设,迄今为止,我国企业文化的研究主要集中在企业文化内涵、企业文化与企业战略、企业文化与科技创新、企业管理等方面,但在实际层面的理论研究比较少。
第一章 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.2 研究的思路与目的
1.3 本文研究方法
1.4 论文结构安排
第二章 企业文化建设的基本理论
2.1 国内外研究综述
2.2 企业文化的内涵
2.3 企业文化的层次
2.4 企业文化的功能
2.4.1 导向功能
2.4.2 凝聚功能
2.4.3 激励功能
2.4.4 效益功能
2.4.5 稳定功能
2.4.6 发展功能
2.5 企业文化的培育建设
第三章 中交天航局船舶公司企业文化建设的背景分析
3.1 船舶公司企业文化建设的发展背景分析
3.1.1 传承与突破面临高端化
3.1.2 疏浚装备的现代化程度面临高端化
