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温州鞋业跨国发展研究

日期:2018年01月15日 编辑: 作者:无忧论文网 点击次数:1472
论文价格:150元/篇 论文编号:lw201001261504258830 论文字数:10000 所属栏目:区域经济论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:本科毕业论文 BA Thesis
    摘 要:中国入世后,随着世界经济的发展,温州鞋业跨国发展的步伐也随之加快。在跨国发展过程中所面临各种问题也是相当突出的。许多失败的例子提醒了我们应该科学合理地认识和解决跨国企业发展中的问题,而不是视竞争对手为死敌,盲目地进行扩张。本文结合温州鞋业在欧洲跨国发展中的实例,分析温州鞋业所面临的挑战,并提出相应的解决方法,以期温州鞋业在国际化中更合理的发展。 
Abstract:After China's accession to the WTO, along with the development of world economic, Wenzhou shoe has also accelerated the pace of transnational development. Problems faced in the course of Transnational development is quite prominent.Many examples of failure remind us that we should solve the problems in development of multinational companies scientifically and rationally,rather than as competitors sworn enemy,blindly expanding. By the knowledge of the European multinational development of Wenzhou shoe case,I’ll analyze the challenges that Wenzhou shoe faces with the corresponding solutions and hope that Wenzhou shoe will have a rationally growth.

前言 …………………………………………………………………………………………………… 9
一、 温州鞋业跨国发展现状 ……………………………………………………………………… 10
(一) 跨国发展的经营环境 10
1. 中国宏观经济环境 10
2. 国际市场环境 10
(二) 温州鞋业主要的跨国发展模式 10
二、 温州鞋业跨国发展中的出口问题 …………………………………………………………… 11
(一) 温州鞋产品出口区域分布 11
(二) 温州鞋产品出口主要特点及优劣势 11
1. 温州鞋类出口贸易主要特点 11
2. 温州鞋产品出口的优劣势 12
(三) 温州鞋产品出口的国际市场障碍 12
1. 温州鞋业跨国发展中的反倾销障碍 12
2. 科学认识出口配额的取消 13
三、 温州鞋业对外直接投资及其障碍…………………………………………………………… 13
(一) 温州鞋业对外直接投资类型及成因 13
(二) 跨国发展中的文化冲突 14
1. 文化冲突的成因 14
2. 文化冲突对温州鞋业跨国经营的影响 14
(三) 温州鞋业跨国直接投资的特征 15
1. 投资规模小 15
2. 以贴牌生产为主 15
3. 连锁经营 15
四、 温州鞋业跨国发展中的其他问题 …………………………………………………………… 16
(一) 自主研发能力不足 16
(二) 品牌缺失 17
(三) 温州鞋业国际化经营中的人力资源问题 17
(四) 产权保护问题 17
五、 温州鞋业跨国发展对策 ……………………………………………………………………… 18
(一) 政府职能的作用 18
(二) 重视产品质量,提高产品出口档次 18
(三) 开创品牌战略,以此占领国际市场 18
(四) 加大国际贸易知识培训力度、掌握国际贸易规则 18
(五) 加强行业管理,规范行业竞争 19
(六) 建立战略联盟 19
六、 实证研究——温州奥康集团的跨国发展 ………………………………………………………20
(一) 公司概况 20
(二) 奥康模式的成功之处 20
1. 积极寻找合作伙伴,在竞合中发展壮大 20
2. 不畏欧盟反倾销措施,带动温州鞋业积极应诉 21
3. 目光长远,坚持走创牌之路 21
4. 加大投资力度,自主研发,提升企业核心竞争力 21
(三) 小结 21
结论 ………………………………………………………………………………………………… 21
致谢 ………………………………………………………………………………………………… 23
参考文献 ……………………………………………………………………………………………………24