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第 7 章 结论
根据国外整合审计的实践证明，事务所进行整合审计可以节约审计资源，提高工作效率进而降低成本，同时能提醒各企业内部控制建设的重要性，通过整合审计对内控与财报同时实施审计更能为财务报告的真实性与可靠性提供保证。而我国近几年也一直在鼓励整合审计的实施，上市公司也表现出了高热情与高配合度，但是与整合审计相关的理论规范及审计准则却一直未颁布，即便目前事务所多数选择同时执行两项审计以节约审计资源，但是并未建立一套全面、细致的整合审计流程，在实施过程中难免出现问题。
虽然理论与实务界都对内部控制审计与财务报表审计同时执行抱着赞同的态度，并且自 2014 年开始，强制主板上市公司实施内部控制审计已获得显著效果。但是以目前发现的问题来看，各大会计师事务所依然存在重财报轻内控的思想，导致其在内部控制审计的实施上存在审计不到位的情况；同时多数审计人员对整合审计的理念认识不足，在缺乏经验的情况下难以准确实施审计程序，审计团队的沟通、配合不足；会计师事务所在审计质量控制上，没有投入充足精力，存在复核制度执行流于形式的情况。这些问题的提出并非否定整合审计这一形式，而是要以此为起点，将其进一步完善；在节约审计资源与提高审计效率上，整合审计必然优于单独执行两项审计，但是如何利用好整合审计的优势则需要注册会计师去摸索，发现问题并解决问题才是提高审计质量的关键。
因此，本文选取实务案例，简述了各关键整合点在案例中的实施，并对整合审计在实施过程中出现的问题提出改进建议，比如会计师事务所应全面提高审计人员的执业能力，培养高质量团队；提高对内部控制审计的重视度，合理安排审计时间；利用信息系统的建设降低人为因素对审计结果的影响，保证审计人员的独立性；完善审计质量控制制度与奖惩制度，要将制度落到实处，拒绝形式主义；同时要加快制定整合审计准则及相关法规等等。通过引入实际案例，不仅可以直观地看到问题所在，而且可以为实务工作提供参考，以便能对如何利用整合审计降低审计成本、节省审计资源、提高审计质量提供警示。整合审计好处虽多，但若是诸多问题不解决仍不如单独执行两项审计。本文期望在理论与实践的共同完善下，整合审计能够从两项审计的不同视角，帮助被审计单位提高财务信息质量，加强财务报告的可信度。
参考文献（略）
