本文是一篇MBA论文，本文旨在通过对国内宏观发展环境分析、行业竞争环境分析、YK 药业公司内部环境分析、以及公司本身优劣势、机遇与威胁等方面的分析，制定战略方案使得 YK 药业公司能够顺应市场需求，持续保持其整体发展态势，提高并保持自身竞争力，在医药行业中屹立不倒。
第 1 章 绪论
1.1 研究背景及意义
医药行业是传统产业和现代产业的相融合，是一类高投入、高回报、高风险、高技术的产业，它结合了多种学科的关键技术，是始终走在行业前列的朝阳行业，同时也是我国国民经济的重要组成部分。医药行业对于保护国民健康、提高人民生活质量、满足人民群众美好生活需要，以及促进经济、社会发展均具有重要作用。随着十八大以来我国医疗卫生体制改革的日益深化，国内医药企业联合与兼并力度不断加大，国际资本市场运作力度不断加强，产业升级和结构调整也在不断推进，医药行业呈现出新的竞争向上态势，行业发展蓬勃生机。如何在改革发展关键阶段、新的市场竞争环境中更好地发展，尤为考验医药企业的发展目标和战略布局。企业发展战略是依据企业现状、行业发展状况和国家行业政策等进行内部、外部两方面的分析，着眼于企业未来，所制定的长远发展规划，它是实现企业总体目标的长期谋划。企业发展战略一方面明确了企业发展目标，挖掘企业活力，把握企业发展方向，另一方面也有助于企业主动适应行业环境的变化，赢取自身发展优势，从而推进企业的长期稳定发展。
企业发展过程中会面临许多的问题，既包括整体性的问题，又有局部性的问题。谋划解决好整体性问题是 YK 药业公司发展的必要条件，在制定公司发展战略过程中，要时刻把握公司的整体协调发展。在公司的长期发展战略上要突出主打业务，将其不断做大做强，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，在此基础上不断强化 YK 药业公司的抗风险意识，提高其抗风险能力，从而及时应对市场环境带来的不确定因素，化解风险。
.........................
1.2 研究目的
企业的发展战略是企业长期稳定发展的方向和目标。本着战略的发展性、长期性、计谋性，在我国医药行业处于高速发展时期，本文旨在通过对国内宏观发展环境分析、行业竞争环境分析、YK 药业公司内部环境分析、以及公司本身优劣势、机遇与威胁等方面的分析，制定战略方案使得 YK 药业公司能够顺应市场需求，持续保持其整体发展态势，提高并保持自身竞争力，在医药行业中屹立不倒。
本文主要研究 YK 药业公司经营发展的战略问题。首先，对企业发展战略理论进行文献综述，运用 PEST 分析法和“波特五力”模型对 YK 药业公司的一般宏观环境、行业环境、竞争环境进行分析，并对 YK 药业公司的内部资源与能力进行了分析，主要涉及到 YK 药业公司的产品结构，组织机构，人力资源情况，财务、营销、研发、生产等内部情况；其次，采用 SWOT 分析法对 YK 药业公司的优劣势、机遇与威胁进行对比分析，进行战略组合，建立符合 YK 药业公司发展的 SWOT 分析模型；最后，制定了 YK 药业公司总体发展战略，在此基础上对公司总体战略进行逐一分解，并从加速体制、机制创新、完善企业内部管理、调整企业组织结构、加强人力资源建设、创新市场营销策略和增强企业文化建设等方面构建了 YK 药业公司战略实施的保障措施。
本文通过对 YK 药业公司发展的外部环境、行业环境和内部环境进行系统深入的研究，分析 YK 药业公司所面临的发展机遇与挑战，结合公司自身优劣势，制定 YK药业公司的发展战略，并对总体战略规划进行分解，制定发展战略顺利实施的保障措施。研究思路如图 1-1。
..........................
第 2 章 YK 药业公司外部环境分析
2.1 企业宏观环境分析
2.1.1 政治环境分析
政治环境是指国家制定的一系列方针政策、法律法规，还包括国家的政治制度与体制。随着十八大以来我国经济体制改革不断推进，作为一个特殊的行业，医药行业对国家的政策法规十分敏感。全国人大、国务院先后发布了《药品管理法》、《放射性药品管理办法》等多部法律法规，国家药监总局也先后印发了《药品生产质量管理规范》、《药品生产监督管理办法》、《药品注册管理办法》等制度，使得国内药品研发、生产等有法可依。
《药品管理法》是我国药品行业监督管理体系的核心、根基，《药品注册管理办法》是药品研发、注册、上市的指导准则。《药品管理法》自 2001 年正式颁布，至今已经实施 17 年。国家药监总局于 2015 年 4 月 24 日启动发布最新版的《药品管理法》，并于 2017 年 4 月 1 日发布了最新版的《药品管理法实施条例》，此次修订是对先前实施的《药品管理法》的全面修订，对药品的研制、生产、流通和使用等多个环节都有重大修订。现行《药品注册管理办法》于 2007 年 10 月 1 日颁布实施，2013 年国家药监总局开始对该办法进行修订、征求意见。2016 年 07 月 25 日，国家药监总局发布《药品注册管理办法(修订稿)》，虽然此次修订的地方不多，但主要是针对现行《药品注册管理办法》在指导药品研究注册过程中出现的一些与新形势不匹配的部分条款进行修改。此外，对药品生产企业而言，《国务院关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》发布，提出了提高仿制药质量、鼓励研究和创制新药、提高审评审批效率、提高审评审批透明度等重要内容，有效避免仿制药的不良性竞争，从而提高我国医药企业创新的积极性。
.........................
2.2 医药行业环境分析
“十二五”期间，全国规模以上医药工业增加值占工业增加值的比重逐年提高，年均增长 13.4% 。“十二五”期间，规模以上医药企业主营业务收入和利润总额年均增速分别为 17.4%和 14.5%，其中，2015 年规模以上医药企业主营业务收入 26885 亿元，利润总额达到 2768 亿元。医药行业在效益快速增长的同时，产品种类日益丰富，在国家号召“保供应、稳增长、调结构”等方面发挥了积极作用。
“十二五”期间，国内医药企业收购兼并数量增多，规模扩大，交易额超过 1500 亿元。大型医药企业发展规模不断做大做强，16 家医药企业主营业务收入超过 100 亿元。医药产业和金融高度融合，新三板挂牌医药企业约 200 家，国内外证券市场上市医药企业 89 家，股权投资基金涌入医药投资领域，不断促进医药行业内部资源整合，快速提升医药企业核心竞争力。“十二五”期间，医药产品出口稳定增长，出口结构进一步改善，药品制剂出口比重加大，2015 年医药产品出口额达 564 亿美元，出口欧美国家的药品制剂销售实现突破。此外，获得欧美国家注册批准的仿制药达上百个，开展国际临床试验研究的新药 50 多个，国内医药企业除了在境外设立药品研发中心，还逐渐建立有药品生产基地，数 10 个超过亿美元的境外兼并合作项目。
2016 年医药工业规模以上企业主营业务收入和利润总额分别为 29635.86 亿元和3216.43 亿元，比 2015 年增长 9.92%和 15.57%，实现出口总额 1948.80 亿元，同比增长 7.26%。医药工业增加值增速远高于全国工业整体增速，对工业经济增长的贡献进一步上升，增加值同比增长 10.6%，位居工业全行业前列[30]。各子行业主营业务收入和利润总额，见表 2-2。目前工业化和信息部尚未发布 2017 年医药工业主要经济指标统计数据，但从 2017 年上半年统计数据来看，医药工业规模以上企业主营业务收入和利润总额分别为 15314.40 亿元和 1686.52 亿元，比 2016 年分别增长 12.39%和 15.83%，
医药工业增加值比 2016 年上半年增长 11.3%。
..........................
第 3 章 YK 药业公司内部环境分析.............................18
3.1 企业概况.........................18
3.2 企业发展历程.......................18
第 4 章 YK 药业公司 SWOT 分析.........................28
4.1 YK 药业公司的优势分析....................28
4.1.1 企业技术水平成熟.....................28
4.1.2 市场意识较强..................28
第 5 章 YK 药业公司发展战略制定与实施......................38
5.1 YK 药业公司的愿景和目标............38
5.1.1 企业愿景.....................38
5.1.2 公司战略阶段目标.......................38
第 5 章 YK 药业公司发展战略制定与实施
5.1 YK 药业公司的愿景和目标
5.1.1 企业愿景
YK 药业公司成为放射性药品领域的品牌企业。YK 药业公司经过几十年发展，依靠过硬的产品质量以及产品良好的临床疗效，已经成为放射性药品行业的知名企业，未来依然坚持“立足高新技术，以独特高科技产品服务社会”为公司宗旨，履行社会责任，关爱患者健康，使云克品牌得以发扬光大。
YK 药业的使命是提供先进的核诊疗产品和服务，解脱患者疾病困扰！坚持产品为中心，増强企业核心竞争力。立足优势、培养优势使公司真正做到优秀，积极推进放射性核素用药的市场布局，推进产品营销改革，实现公司主营业务的健康发展。要紧密结合国家政策方向，科学合理制定公司发展战略，努力将 YK 药业公司打造成国内先进的放射性药品企业。YK 药业公司发展愿景是成为最具竞争力的国内放射
