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最新MBA论文写作技巧(企业诊断类)

日期:2018年06月14日 编辑:ad201703301955106400 作者:未知 点击次数:1430
论文价格:免费 论文编号:lw201806141641298329 论文字数:0 所属栏目:MBA论文范文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:职称论文 Thesis for Title

我们写作MBA论文的目的,其中之一就是通过研究实际案例,发现并弥补现有MBA中存在的漏洞和不足,使MBA得以扩充和完善。所以在实际写作中,常会采取一种文体——企业诊断,就是分析、调查企业经营的实际状态,发现其性质、特点及存在的问题,并以建设性报告分析方式,提供一系列的改善建议。今天我们就详细分析企业诊断类MBA论文写作技巧。

一、MBA学生所做的企业诊断

MBA学生所做的企业诊断就是根据所学的有关知识,运用科学、有效的方法,在充分的调查、研究、分析、计算基础上,找出企业在经营过程中各个环节或某几个环节存在的问题,并着重找出造成这些问题的内因与外因,最后提出改进建议。

二、对MBA学生的要求

1、诊断是在企业中找出问题,并能为企业解决问题

企业诊断必须到企业中去找原因,坐在资料室里,永远找不出问题的关键原因。企业是鲜活的,企业环境是变化的,企业不可能都一样;不同地域企业不同,不同产品企业不同,因此,做企业诊断应经常密切关注企业,随时走企业,企业出现了经营难题,就分析调研诊断,找出这个难题的病因。

2、深入企业内部才能诊断出病因

企业的许多难题是企业内部原因造成的,错综复杂,涉及面广,蜻蜓点水式的诊断只能找到表面上的病因,真正病因只有深入企业内部研究诊断才能发现。而且,大多数经营管理实践中出现的问题没有现成的解决方法可以借鉴,不可能套用某个格式进行诊断。可能的话应经常深入到企业、深入到各级领导和员工中去,做深层次的、细致入微的定性访谈和定量问卷诊断,反复论证以找出病因和解决方案,而不仅是听某几个部门或几个领导说明情况,看看文献,然后分析就算是诊断。

3、解决问题比诊断问题更重要

仅仅诊断出企业经营过程中的一大堆问题,无解决问题的方法,于事无补,于人无益。做诊断更注重保健、注重解决问题、注重实效。如果为了诊断而诊断,会使企业经营更混乱,这样的诊断,不做也罢。

4、客观科学乃诊断之本

名医有名就在于诊断准确,诊错了病,必然吃错药,结果是雪上加霜。企业诊断首先要客观,不带任何主观意识、个人成见、感情因素,作为局外人能做到这一点;企业诊断更需要科学,没有科学的方法、没有专家的学识与经验、没有脚踏实地的精神.诊断就难免不科学,结果就会害人害己。

5、诊断工具的广泛使用

把自己所学的知识、掌握的方法和技巧、自己和别人的经验尽可能的使用,同时借鉴专家经过长期的实践,已经摸索出一套客观的科学可行的定性与定量诊断方法,确保诊断作业的质量与效果。

三、企业诊断类型

MBA学生所做的企业诊断大致可以分为三大类(见表格)。每种类型有不同的要求,MBA学生在做企业诊断时需根据自己的知识背景、经验、时间、其他资源选择某类型的企业诊断。







具体类型

诊断类型

要求



综合诊断

收益力诊断


综合知识

一定的企业运作经验

较充足的时间

安定力诊断

活动力诊断

成长力诊断

生产力诊断




基本诊断

经营者诊断



专业知识

相关经验

一般时间

策略诊断

组织诊断

营销诊断

经营均衡诊断

计划诊断

环境诊断



活动诊断

销售诊断


专业知识

相关经验

一般时间

市场诊断

供应诊断

人事诊断

财务诊断

一般诊断

 五、论文的实施程序

做企业诊断的MBA学生论文的的实施程序和主要的工作内容

六、论文应包含的内容


 按一般的论文要求的内容外,企业诊断的论文的主要内容就是一份诊断报告书,它包含以下内容

1)诊断目的

2)诊断报告

概况

诊断日程

问题内容(企业经营过程中的现象,一些数据资料、一些表面问题)

经营分析(问题分析,事件分析,数据分析,资料分析,环境分析等)

诊断总结

建议事项

3)总结