文章以房地产企业 H 公司为例，在介绍公司预算管理现状的基础上，分析其目前预算管理体系存在的问题，如：预算管理组织不健全、预算编制体系落后、预算执行缺乏效果、考评体系不完善，信息化程度低。针对这些问题在云会计视角下对其进行分析。之后，根据房地产企业的特点，构建了一个基于云会计的全面预算管理体系，包括预算组织结构设置、预算编制、预算执行与控制和预算考核与评价几大模块，以满足 H 房地产公司对预算信息及时性、预算调整准确性的需求。该系统相较于传统的预算管理系统来说操作更为简便，信息传递效率更高。利用该系统能够完成合理设置预算目标，实时申请调整预算、记录预算执行情况，即时获得预算预警信息等，可以在一定程度上解决 H 公司目前存在的预算管理问题。
参考文献（略）
