论建筑工程施工阶段质量管理的实时控制

建筑工程的第一要务就是抓质量，本文重点研究的就是建筑工程施工阶段质量管理的实时控制，从质量危机管理的角度分析质量的实时控制。本文先研究了如何及时启动质量危机管理的应急机制和决策机制，然后研究了制定质量危机的应对策略，最后分析了质量危机的处理，为建筑工程的质量管理提供了可参考的意见。

1 及时启动质量危机应急管理的应急机制和决策机制

建筑工程的工程量较大，所以难免会出现各种质量问题，这些问题如果不及时的处理，会严重影响工程的继续进行。如果问题被忽视，还会影响整个工程的总体质量。因此，建立质量危机应急管理体制就显得尤为重要，企业可以通过这个体制来管理工程中出现的质量问题。质量危机应急管理是在建筑工程中应对突发情况的一种管理机制，是管理者对质量问题处理的监督，使质量危机的处理在预定的计划下有序的进行，如果处理质量危机时出现了偏差，管理者也可以根据实际情况做出调整，使工程出现的质量问题在正确的措施下最终得到解决。危机应急管理机制的建立，会极大的减小质量危机给整个工程带来的损失，在面对突发的情况时，管理部门也能够根据既定的计划按部就班的处理问题，及时做出各种反应，使质量危机带来的损失减小到最小。质量危机应急管理体制的根本目的是为了应对建筑工程中各种突发的质量危机，通过这个机制，施工部门的决策方和管理部门可以在第一时间收到质量危机的预警，然后通过最快速的渠道第一时间找到出现问题的地方，调查清楚出现问题的原因，然后和专业人员共同商讨问题，做出问题情况的评估，将问题以报告的形式详细的向上级呈交，最终找到解决问题的最好方法。通过质量危机应急管理机制，可以最小化质量问题的影响，避免质量问题造成的工期加长以及可能出现的各种安全隐患，保障建筑工程按照计划实施。

2 制定质量危机的应对策略

3 工程质量危机的处理

4 结语

建筑工程是事关民生的大问题，由于其工程量普遍较大，所以出现的质量问题也是来自于各个环节，对于质量管理的实时控制很难达到既定的要求。但是对于工程施工质量的管理必须严格要求，利用科学的方法，及时启动质量危机管理的应急机制和决策机制，然后制定质量危机的应对策略，最后处理质量危机，保障施工人员的生命安全，也保障建筑工程的在保证质量的基础下正常运行。