采用世界领先工艺；设计标准、验收规范 100%执行；设备、材料在国内有一定知名度；工程质量 100%合格，保证安全；项目试运行后安全无故障。
（3） 设计质量目标
国家标准 100%执行；重大及较大设计变更发生率为 0；试运行 100%满足设计要求。
（4） 施工质量目标
设备及管道内 100%清洁；设备安装成功率 100 %；焊接合格率 100 %；阀门试压率100 %；施工后 100%进行保护；质量验收合格率 100 %。
5.1.2 成立项目质量管理组织机构
图 5.1 质量管理组织机构图
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结论
通过本文 L 港口海水泵房工程质量的研究，可以发现，工程质量管理与控制的工作是工程项目的关键，对工程质量的好坏产生了非常大的影响，所以必须要进行质量管理与控制的工作，从而避免出现质量问题。本文进行 L 港口海水泵房工程质量管理与控制分析，主要是为了在实现成本和进度目标的基础上，通过进行科学的质量管理工作，使该项目整体的质量水平得到提升，其最终目的是为今后进行港口质量管理工作的人员提供一个有效的思路，从而增强我国港口工程建设质量，实现我国港口整体竞争力的提高。
本文通过结合工程质量管理与控制的理论，分析了 L 港口海水泵房工程项目的实际情况，发现了该项目在各个阶段存在的问题，然后采取了科学的管理方法，对存在的问题进行分析，最后得到了以下几个方面的结论：
首先，本文通过对当前工程质量管理国内外发展的现状以及 L 港口海水泵房工程项目质量控制的实际情况进行分析，主要对勘察、设计、施工、验收四个阶段分析出工程质量问题点。
其次，对 L 港口海水泵房工程质量影响因素展开分析，从人、机械、材料、方法、环境四个方面入手，有条理、系统的提出相应的解决措施，其中最为关键的就是对施工阶段质量问题的改进措施。这些工作为质量问题的解决，对质量管理与控制水平的提升提供了保证。
最后，本文针对 L 港口海水泵房工程项目提出了三点整体质量实施保障措施及具有特色的设计阶段质量保障措施，使得质量目标能够更加准确的实现，减少项目中不必要的经济损失，进而达到保障工程质量，提高港口市场竞争力的最终目标。
通过对 L 港海水泵房工程质量管理的研究，虽然完成了四个阶段质量问题、五个影响因素的分析，并且提出了相应的改进措施和保障措施，但是整体上来看，提出来的问题相对比较概括，且与当地的环境也有很大的关系，不能代表所有的港口工程项目，所以提出的措施不能完全解决其他项目的个别问题。由此可见，在今后的研究过程中，应该重点关注不同港口工程的特点，有针对性的提出相应的措施，从而能够更加有效地解决港口工程质量问题。
参考文献（略）
