本文是一篇工程管理论文研究，本文以变电站优质工程预评价模型构建与应用为方向，在现有理论研究与工程实际的基础上，建立了便于工程一线人员使用的优质工程预评价模型，以500kV 吕合变电站工程作为实际案例，验证模型的有效性。主要有以下几个方面内容：（1）构建了变电站优质工程预评价指标体系。本文基于现有的变电站优质工程评价体系和国家相关规定，结合工程实际和行业专家意见，以南方电网公司项目评优标准和中国电力优质工程预评价方面的标准作为依据，确定了预评价指标体系，具体包括工程建设管理、土建工程部分等 5 个方面，25 个评价指标。指标体系建立过程中，主要使用层次分析方法，细分为目标层、准则层和指标层，具体评价过程，则是利用灰色关联度方法进行项目评价，从指标重要性的角度分析，技术经济指标、电气通用部分安装、工程质量验收评价记录属于工程创优的关键。
第一章 绪论
第一节 研究背景
经济发展需要能源作为支持，需求量与日俱增，只有实现能源供给的可靠性，才能实现经济和社会可持续发展的目标，因此，开发新能源、节约能约、提高能源使用效率已经成为社会关注的核心话题。电能是最直接也是最主要的能源供应形式，与生产和生活息息相关，应该加强对其的关注和开发，使用先进技术，打造优质工程，服务于发展需求[1]。 根据中国电力企业联合会发布的数据显示，2018 年，我国全社会用电量为 6.84 万亿千瓦时，同比增长 8.5%，同比提高 1.9 个百分点，为自 2012 年以来的最高增速。其中，第二产业用电量4.72 万亿千瓦时，同比增长 7.2%，高技术及装备制造业用电量增长了 9.5%。第三产业用电量为 1.08 万亿千瓦时，同比增长 12.7%，增速同比提升 2.1 个百分点，信息传输、无那件和信息服务业用电量增加 23.5%创历史新高。电力基础设施在这一发展形势下，表现出一定的问题[2]：
（1）一些电网基础设施老化，需要加强设备和相关设施的投入；
（2）现代电网需要实现智能化服务、自动化服务，创新管理技术；
（3）需进行大量新的电力工程建设，以及对原有工程进行扩容和改进，满足社会用电需求；
（4）能源类污染仍较高，能源供应不足，需要开发清洁能源，并减少煤等化石能源的使用量。
由此可见，电力行业发展任重道远，变电站是电网的核心，工程建设是电力行业发展中的重要内容， 近年来能源消费的不断增长，如图 1.1 所示，一些变电站工程在此影响下不断增加规模和数量，而如何打造优质工程，也一直是热点话题。
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第二节 研究目的和意义
一、研究目的
本文以南方电网现有的变电站优质工程预评价指标体系为例，《基建项目达标投产及工程评优管理业务指导书》内容主要包括：安全管理及文明生产、设备安装及主要技术指标、施工质量、施工工艺及调整试验、工程档案管理、工程综合管理五个大的方面，具体又有 72 个二级考核指标，每一指标下还有更详细的扣分标准。总体来说具有考核项目详细、内容全面、专业性强、定性指标与定量指标相结合的优点。但是考核过细也带来了一系列缺点，例如量化评分耗时较长且需要较强专业功底，普通一线工程人员难以操作，工程建设中没有一套理论化评判模型来及时纠偏等。
变电站优质工程预评价模型构建与应用的研究目的是在了解国内外有关变电站优质工程建设的相关经验与方法基础上，对工程质量评价模型进行分析和借鉴，总结优缺点，建立一套变电站优质工程预评价指标体系，应用该模型得出的评价结论，作为工程建设指导的依据，从新的角度入手，为有效实现变电站工程创优目标提供新的思路。
二、研究意义构建
变电站优质工程预评价体系，是优质工程考核评价一种有效、便捷的方法，可以为提升电网工程项目管理水平赋予管理方法，从而促进电网工程建设项目的稳定、有序进行，提高整体工程质量。与此同时，对于国民经济和社会发展也大有裨益。虽然最终能够获奖的项目具有不确定性，且数量较少，但在市场竞争日益激烈、工程质量倍受关注的今天，建设精品工程是企业增强核心竞争力，应对风险和挑战的主要手段，必须加强重视，有效实施，为企业的长远发展奠定坚实的基础。使企业打造品牌工程，形成良好的社会形象，为其投标等环节提供帮助。在优质变电站工程预评价的过程中，参建单位和人员可以获得奖项、奖金等物质激励和精神激励，提高其工作和工程建设的积极性。其中，对于企业而言，加大了企业自身在行业中的竞争优势。
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第二章 变电站优质工程评价相关研究
第一节 工程质量管理理论研究
变电站工程创优侧重点是质量，该论调充分肯定了质量对于个体和组织发展的重要性，作为变电站工程建设必须注重质量，如果存在质量问题，将会影响企业形象，且市场化经济形势下，电力建设企业只有提高质量意识，打造精品工程才能获得竞争优势[7]。朱兰博士是美国的质量专家，在 20 世纪 90 年代提出了经济方面的质量改进理论，将这一理论应用于变电站工程质量管理当中，需要使用现代化的手段和技术提高质量管理水平，比如说 GPS 技术、光谱探测仪等等，实现工程项目质量管理的智能化和信息化[8-9]。日本在质量管理方面，使用精益管理思想，注重细节，将其与品牌、市场、行业竞争力、管理等等都融入其中，认为质量可以推动经济发展，规范市场行为[10]；德国在质量方面的一些专家学者提出，质量可以体现一个民族的品质，并与个人和企业的信仰和道德、素质具有紧密联系，在进行质量管理方面较为成功[11-12]。在 1987 年，国际标准化组织发布了《质量管理和质量保证》（ISO9000）标准，并成为世界共识。基于质量管理的理论，可以确立变电站工程质量预评价的重要性，提高质量管理意识[13]。
整体而言，质量管理论研究可以分为三个阶段：发展阶段（20 世纪 20-30年代），生产力快速发展，生产过程分工细化，复杂性增加，美国企业以泰勒模式作为管理的主要模式，成立检验部门，并且将检验与生产分而治之，注重“事后把关”[14-15]；统计质量阶段（20 世纪-50 年代），美国贝尔实验室工程师休哈特在 20 世纪 20 年代提出“控制与预防缺陷”的概念，方法为数理统计，对于废品进行预防，对于产品质量按照要求检验，具体实施由专业人员负责，但不能从本质上提高产品质量[16-18]；全面质量管理阶段（20 世纪 60 年代至今），美国费根堡姆提出“全面质量是为了在最经济的水平之上，考虑充分满足客户要求的条件下进行生产和提供服务，构成有效的质量体系，即：研制质量、维持质量、提高质量”，总体而言，质量管理可以分为事后检验、过程控制、全面质量管理、IS9000 族标准、以顾客为导向、零缺陷、六西格玛管理等观点。在具体应用过程中，可以针对性选择，并综合使用[19-21]。
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第二节 我国电力工程质量创优研究
一、电力优质工程评选现状
通过总结电力工程评选方面的文献资料，得出我国相关行业评选的标准主要如下所示：《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》、《国家优质工程奖评选办法》、《中国电力优质工程评审办法》、《中国南方电网有限责任公司基建优质工程评选管理规定》、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》等[28-29]。陆雨等人[30]在变电站优质工程评价体系研究中提出我国建筑行业开展“国家优质工程”评选活动的同时，需要关注电力企业工程质量建设，提高工程建设质量和投资效益，中国电力建设企业协会颁发《中国电力优质工程评选办法》，并推动评优工作的实施，全国开展“中国电力优质工程”评选活动。以此同时，国家电网公司提出了“百年大计、质量第一”的方针，并要求各电力建设企业充分落实好国家相关政策，例如《建设工程质量管理条例》等政策法规，发布了《国家电网公司输变电优质工程评选办法》，推动电力工程质量建设评选活动的落实，增强企业参与积极性。欧阳秘[31]对于南方电网公司质量评优方面进行研究，制定相关制度，例如 5S 管理，安全文明施工评价等可供参考。黄飞[32]在 500kV 永仁变电站工程的研究中指出了变电站创优的九个方面及质量目标，充分借鉴永仁变电站建设的经验，在云南省全省范围内提出了“建精品、保行优、创国优”的质量目标，严格落实《3C 绿色电网建设指南》的相关标准，可以作为变电站创优因素的重要参考。
二、电力优质工程创建方法研究
华普校[33]在《浅谈输变电工程创优争奖策划编制方法》一文中指出，创优争奖策划是指导工程创优争奖各项工作的纲领性文件,能够完成整个工程创优争奖工作的系统策划和全面部署。吕斌[34]认为工程想要实现创优的目标，可以使用精细化管理模式，并分析了精细化管理的具体措施，制定具体应用策略。刘建生[35]分析了高压输变电工程如何积极开展工程的创优策划活动，并提出了具体落实办法，将工程实施有效的管理作为创优的重要手段。贾富强等人[36]从宏观角度展开分析，阐述如何全面科学建立健全合理的组织体系、权责相互统一的责任体系、高效协调的全面运管体系，并有效进行体系运行，创造安全、高效、有序、顺利地优质工程。贾凡[37]将电力行业优质工程的创建定位为系统工程，需要从工程建设的各个环节进行策划、筹备、实施和总结，与此同时，需要注重目标确定、制度细则、创优策划、过程评价和激励五个方面。倪万国等人[38]进行“输变电工程达标投产和工程创优的研讨”，主要研讨内容为项目创优策划和实施，制定了创优计划、实施细则、奖惩标准和组织措施。
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第三章 预评价模型建立的相关基础和应用的方法............................ 15
第一节 变电站建设项目管理主要内
