第 1 章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
在 21 世纪的中国，房地产行业已随着我国国民经济的增长掀起了一阵热浪，装修行业也随之水涨船高。而现阶段，我国在对精装修工程的管理方面还停留在上世纪的老模式里。所以，根据我国国情，找出一个符合我国装修市场的精装修工程管理模式是非常有必要的。这里的“精装修”是指由房地产开发公司所安排的装修公司对其开发的房产进行统一精细化的装修，而不包括那些散户业主的自主精装修。改善精装修工程的管理模式，可以提高装修行业的整体装修质量，促进市场竞争，才能满足购房业主实现真正的“拎包入住”。在装修竞争市场中，精装修比散装修有更多的优势，其主要表现在以下几个方面。
1) 平均成本低。 “散装修”主要是由散户业主自己将装修项目承包给所选择的装修公司，或者自己购买装修材料并自主选择装修队对自己购买的房屋进行装修；而“精装修”则由房地产开发公司经过对装修公司、装修材料等进行统一招标、集中优选后安排进行的装修工程，其装修成本与散装修相比是明显较低的。
2) 业主省时省力。散装业主需要对其装修工程进行全程参与，包括装修的设计、装修材料的选购、装修时的监督等等都需要业主的参与；而“精装修”则由房地产开发公司统一安排，业主只需拎包入住。
3) 低碳环保。“散装修”在其装修的过程中，由于施工不规范等因素造成一些资源浪费和环境污染；而“精装修”则由房地产开发公司统一安排、规范施工、规范验收等，这可以提高资源的利用，节约材料，避免了一些不必要的浪费和环境污染。
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1.2研究方法与内容
建设项目协同管理理论涉及的内容众多，因此在研究方法上也有所不同。
本文对以下方法进行描述：
1、广泛吸收当前的研究成果
在开始本课题的研究之前，笔者查阅了大量的相关理论著作，既包括我国的理论著作，也包括了国外的丰富经验。
2、深入地逻辑分析
本课题综合使用了系统论、信息论等相关理论的观点和研究方法，根据精装修工程项目的特点，对工程项目的协同管理进行了深入的逻辑分析，并在此基础之上建立了协同管理理论系统。
3、实地考察
笔者深入了多个建设项目的施工现场，走访了项目管理部、项目监督部等多个相关部门的主要负责人，并随着管理人员一起体验了多项项目管理的具体实施过程。并未本文的研究奠定了基础。
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第 2 章 精装修工程现状与存在的问题分析
2.1 精装修工程发展现状分析
2.1.1 精装修工程政策现状
在建筑行业中，精装修工程是指，选择优质装饰材料，装饰建筑事物的内在部分，美化、丰富其功能。这里的建筑事物一般包括新修的建筑物体、改造的建筑物体、增建的建筑物体等。一般是指在建筑主体结构和设备安装已经竣工验收之后，由专业工程施工企业(又称承包商) 针对建筑物、构造物实施的内、外表面修饰的专项工程。新建的建筑物体在工程项目中属于专项配套工程；而改造建筑物体、增建建筑物体则在工程项目中属于专项建筑工程。建筑装饰装修是指相关单位借助相应的材料的特性（如颜色、质地等），结合对应的部件、结构、器具、工具等，装饰建筑事物的内在部分、外在部分，美化、丰富建筑事物的功能。在装修过程中，首先会有相应的设计方案，依据上述方案进行加工，并利用涂刷、安装等操作，将待加工的内容按照设计方案附着在物体表面。在精装修工程中，依据相应设计方案，首先完成相应外在的装修。在上述工程完成后，明确整个空间所呈现的功能，并进行内部加工处理，并安装各类软硬件方便人们使用与生活。整体而言，装修所实现的目标在于为人们提供一个可以舒心、安心、便捷、合理的工作或生活之处。
2.1.2 精装修工程的意义
精装修工程的意义在于，根据用户的需求，通过对建筑事物的内在部分、外在部分进行美化，达到提高人们心理、视觉美感，丰富建筑事物功能的目的。对建筑装饰装修的美学需求，结合相应的社会履历、职业、年度收入、学历等不同产生相应的较大区别。建筑装饰装修还具备了安全性和舒适性，体现个人的文化、艺术价值取向，满足人们精神与心理需求是建筑装饰装修的重要目的之一。
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2.2 精装修工程设计环节存在的主要问题分析
通常情况下，大中型的建设工程主要有决策、建设以及生产这三个时期，编制与报批项目的建议书、建设的准备工作等六项工作内容。
2.2.1 存在的问题
（1）精装修工程设计应用信息系统不足
在目前建筑项目的管理中，其系统存在信息协同管理差，系统没有及时更新项目信息，缺乏对信息的有效管理。针对建筑项目的管理，国内外各国学者很早就展开了研究，研发了许多管理系统，如控制项目实施进度的管理系统、控制项目资金运作的管理系统、控制项目品质的管理系统等等。随着建筑工程的快速发展，各国学者开始对其管理系统、子系统展开研究，通过研究两者间的关联，研发子系统管理界面，实现各子系统的协同功能。但很多研究只针对各子系统的内涵关联进行展开，缺少了对子系统中各信息协同处理功能的研究，因此，其研究成果并没有体现出各子系统的协同功能。
（2）精装修项目设计进度计划误差较大
一般而言，项目的计划制定往往并不长，很多时候项目的计划制定并没有进行深入思考与编写。相应的项目计划往往根据以往的施工经验进行推断，很有可能存在不符合当下工程实际情况。在实际操作过程中，如果新的项目完全没有依据计划执行，根据实际情况进行推进，那么计划将无任何意义，整体的施工进度将变得无法掌控。由于工程项目在具体计划编制时并没有参照项目本身实际情况，仅仅结合经验主义，与此同时，项目人员在执行力方面往往十分有限，项目施工人员的素质也有待进一步提高，与此同时，在施工过程中还会受到各类因素的影响，比高考期间停工等，项目进度控制把控难度较大，控制效果也急需进一步提高。
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第 3 章 精装修项目设计与施工的协同优化..............18
3.1 建立精装修项目协同优化组织系统 ...............18
3.1.1 精装修项目组织设计原则 ....................18
3.1.2 精装修项目协同优化任务系统分析 .................18
第 4 章 上海长风 8 号精装修项目案例分析...............28
4.1 上海长风 8 号精装修项目概述 ...............28
4.2 上海长风 8 号精装修项目存在的管理问题分析 ............29
第 5 章 结论与展望................47
5.1 结论 ...............47
5.2 展望 .............47
第 4 章 上海长风 8 号精装修项目案例分析
4.1 上海长风 8 号精装修项目概述
本工程所在地为上海普陀区，具体位置位于长风生态商务区八号基地的东面，基地占地总面积大约为 5.3 万平方米。目前，在该基地的东面及北面，政府已开始进行公共园林绿化建设。基地形状近似于梯形，地形绝对标高变化范围为 3.0 米到 4.1 米左右，较为平坦。在该基地周边，没有古建筑物或稀有、名贵的树木需要留存。工程用地类型属于Ｒ3 类型，即 3 类住宅用地，该基地可用于建造普通住宅楼宇和对应的公共服务场所的建设；该工程建造的房屋属于高层建筑，总计有十栋楼宇，工程总面积大约为 18.7287 万平方米。
本地块机场净空高度控制为：在建设用地区域外取点 A(上海市城市坐标为X[纵坐标]=-405.92，Y[横坐标]=-8275.09) ，及地块区域外取点 B(上海市城市坐标为 X[纵坐标]=-597.45，Y[横坐标]=-8192.63) 做两点连线。此连线的机场净空控制高度为 83m(吴淞高程) 。连线东侧机场净空控制高度由此连线开始，并沿其垂线方向按自西向东 5%的坡度递增。主要的技术经济指标如表 4.1 所示。
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第 5 章 结论与展望
5.1 结论
在本课题里，重点对在精装修工程施工中，如何使用协同管理相关理论来提高工程项目的进度和质量进行了深入探讨。分别讨论了协同管理的理念在项目施工的前期、中期和后期等几个不同阶段的具体应用情况，然后对使用协同管理理念，在结合了对相关资料的合理使用的情况下，力求提高对该工程的管理水平。本课题的研究结果如下：
首先，针对我国精装修工程进行现状分析，从精装修工程的实施角度上，对目前一般的精装修工程项目存在的问题、施工过程存在的问题、管理环节存在的问题进行分析确定精装修工程设计与实施中的一般性问题。
其次，针对设计与施工的协同优化，结合精装修项目的优化思路，确定项目协同优化的组织结构，并提出相应的优化措施。
最后，以上海长风 8 号精装修项目为例，从其精装修目前存在的问题出发，提出该项目在协同设计和实施过程中的优化思路。同时，利用层次分析法以及模糊综合评价法进行协同优化效果评价，得到相应的效果对比结果。
本文在具体案例分析中，为了有效评估
