本文是一篇工程造价管理论文，本文主要结论如下：（1）应用BIM软件之间的共享、BIM技术分阶段共享构件以及BIM项目平台三方面介绍实现整个项目的BIM信息化集成技术，避免项目“信息孤岛”导致的造价造价增加的问题，实现“节流”的目标。（2）EPC项目采用固定总价合同，往往在设计阶段就确定了合同价格。设计工程量的计算的准确性成为了首当其冲的难题。尽管现阶段BIM技术还没有完全实现计量自动化，然而采用BIM算量模型确实可以提高造价人员的算量速度和准确性。案例的数据可以说明其准确性：3406t的钢筋总量，工程量绝对误差2.8t，相对误差0.08%，这种精确性在手算模式下几乎不可能做到。利用BIM技术建立算量模型，然后导出计算数据，总共用时15小时，这种计算速度同样远远高于手算模式的计算速度。提高工程量的计算准确性，无疑可以同时提高“开源”目标。即指不会因“差错漏碰”工程量，导致EPC合同价格降低。
1绪论
1.1研究背景
EPC模式最早出现在西方发达国家，国际工程承包市场发展的同时，EPC模式迅速发展，由于其自身的优势，得到了业主的关注，EPC模式在国际工程承包市场中的应用范围迅速扩大，并且逐渐扩展到电信、石油、化工、铁路等行业中。近年来，随着国家发展步入“新常态”、供给侧改革不断深入推进，建筑业作为国民经济支柱产业，一直积极探索从传统模式向现代化的转型升级。其中，EPC工程总承包作为覆盖建筑工程全生命周期的建设工程组织实施方式，具备利于控制项目造价、缩短建设周期、保证工程质量等突出优势，备受市场青睐，也成为近年来最为主流的模式之一。
工程造价管理，系对基本建设项目费用实施全过程的判定、控制及管理。建筑工程造价在我国长期存在“概算超估算”、“预算超概算”及“结算超预算”的“三超”现象，影响了工程项目投资效益。国家工程量清单计价的实行，有利于规范建设市场计价行为，规范建设市场秩序，也对造价管理工作提出了更高的要求，将精细化管理模式应用到项目全过程造价管理工作中势在必行。
住房城乡建设部在《关于印发2016－2020年建筑业信息化发展纲要的通知》中28次提及“BIM”一词，提出要着力提高建筑业信息化水平，对提高行业质量和经济效益起推动作用。国家重视BIM技术的发展，对BIM技术的创新应用及推广工作具有重大意义。近年来，国务院、建设部以及全国各省市政府等相关单位，频繁颁发强制应用BIM技术的文件。各省市在推广BIM技术方面也做了很多的工作，相继颁发了BIM相关政策。BIM快速发展是政策要求、行业改革的必然趋势，在国家政策的大力支持下，BIM的推广越来越广泛，技术也逐渐完善。
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1.2研究意义
研究BIM技术在EPC项目工程造价管理中的应用，有两个非常重要的意义。首先，BIM技术能够满足新时代工程造价管理的需求。在传统造价管理模式下，EPC项目时常出现“三超”等问题[3]，说明传统的造价管理模式已经不能适应新时代工程造价管理要求。由于在传统的二维CAD设计时代，平面图纸局限于点、线、面等基本信息，不能直接计算CAD图纸中表达内容的数量信息，需要依靠人工根据CAD平面图纸进行工程量的计算与统计，需要耗费大量的人力物力，并且容易产生错误。使用BIM技术，可以将工程数据储存在信息模型数据库中，计算机可以直接读取这些数据信息，非常快速地对各个构件进行工程量的统计分析，避免了很多因人工操作带来的统计错误，同时可实现工程量数据随着构件设计的变化，动态、自动进行计算与更新。
其次，现在国家大力推广EPC（设计、采购、施工）总承包项目管理模式建设工程项目。EPC工程总承包市场是一个新兴市场，EPC工程总承包管理模式，对我国大型建筑企业过去仅仅依靠项目造价管理和施工效率，实现项目效益的传统项目管理理念提出了挑战[4]。在这种项目管理过程中，由于参建方众多，主要包括业主方、总承包方、设计方、施工方、监理方、造价咨询方、承包商、设备供应商等，传统的数据因各方信息标准不一致，很难整合在一起，会造成很多“信息孤岛”。通过BIM技术的探索和应用，可以整合建设工程的各方数据，根据各参建方预先约定的项目级协同手册，应用BIM技术和信息化思路，对项目数据统一添加、提取、管理，实现项目全过程的信息共享，提高EPC项目工程造价的管理成效和管理水平。
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2BIM技术与EPC项目造价管理理论概述
2.1BIM技术
BIM技术以三维模型为基础，集成工程项目各阶段相关数据，可为全生命周期中的各种决策提供可靠的信息资源。应用BIM技术进行建筑工程信息化管理，能够有效提高项目数据的全面性、实时性、可靠性，促进工程项目数据、管理信息在各参建方之间的传递与共享，通过搭建项目施工管理、交付运维等信息化平台，可有效提高建筑工程项目管理的水平和质量，并对工程项目建设过程中存在的各项风险进行事前的有效防范。
2.1.1BIM的定义
BIM技术可对工程项目信息集成、传递、共享及协同工作提供有效的解决方案[29]，是建筑生命期管理的核心技术。BIM 的概念将下一代信息技术（InformationTechnology）和计算机辅助设计（ComputerAidedDesign）与侧重于绘图的传统计算机辅助绘图（ComputerAidedArchitectureDesign）技术进行区分[30]。
目前业内对BIM没有一个统一的定义。在参考了多篇文献的基础上，本文采用清华大学张建平教授提出的定义：BIM技术从产品层面论述，可以解读为建筑信息模型。三维数字技术是BIM技术的核心，通过集成项目全过程、全生命周期的数据、信息，可形成工程的BIM模型，数字化表达工程的物理实体、功能属性和实时状态；也可将BIM理解为一种状态，即建筑信息模拟，指建筑信息模型的创建、应用和管理过程[31]。
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2.2EPC项目造价管理
国内、国际土建行业已经越来越多的运用工程总承包模式（EPC，EngineeringProcurementConstruction），EPC项目工程造价管理随之成为广泛关注的焦点，是EPC模式能否发挥较好效果的关键。
通常所说的EPC项目是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。通过明确设计主导的思想，可为工程项目全方位、科学的进行方案优化，协调设计、加工制造、采购和施工各阶段沟通与决策，在按时保质完成工程项目的同时，可最大程度控制投资、节约项目造价。
2.2.1EPC项目定义及特点
EPC是Engineering（设计），Procurement（采购），Construction（施工）首个字母简写的集合，是一种国际上通用的工程管理模式，也叫做交钥匙工程。《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017）中，给出EPC定义：依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包[33]。根据规范相关描述，EPC模式按类型应属于工程总承包，不同于施工总承包，是指业主方不提供具体施工图纸，只是根据项目使用、功能要求进行招标，由总承包方中标后对项目的设计、采购和施工全面负责。
上世纪80年代初期我国的工程建设领域开始EPC工程总承包的相关工作，1984年国务院文件提出成立工程总承包企业的构想。EPC总承包模式从国外引进到国内，经过一段时间的摸索之后，1997年《中华人民共和国建筑法》在法律层面承认EPC总承包方的合法地位。2003-2011年，各部委陆续出台了配套的相关指导意见和行业规范等文件，如建设部出台的《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》、《建设项目工程总承包管理规范》、《标准设计施工总承包招标文件》。
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3 EPC项目造价管理面临的问题........................19
3.1投标决策阶段存在问题..........................19
3.1.1投标潜在风险............................19
3.1.2信息化程度低.................20
4 基于BIM的EPC项目造价管理解决方案..........................30
4.1投标决策阶段BIM应用..................................30
4.1.1投标决策新途径..........................30
4.1.2信息化应用........................31
5 BIM技术在某EPC项目的应用案例.................................42
5.1项目概况及合同情况...............................42
5.1.1项目概况.....................42
5.1.2EPC总承包合同条款........................43
5BIM技术在某EPC项目的应用案例
5.1项目概况及合同情况
5.1.1项目概况
佛山西站位于南海区狮山与罗村交会处，是采用“桥建合一”的大型铁路站房。建成后的佛山西站综合交通枢纽设计定位为：集铁路、城际线、地铁、公交、长途巴士等多种交通方式高效、集成的综合交通客运枢纽。佛山西站的站房分为五层，下两层是地铁3号线、4号线，上两层为高铁候车区域与出站站台，中间夹层，旅客在这里检票上车、进站。在佛山西站，因充分利用了立体空间，高铁、公交、地铁分布在了不同楼层，实现了
