ortance for both the employees and other resources in an organization. As Southwest Airlines consider its employees more important than any other resources it can be concluded that the HRM model used by the Southwest Airlines is the Harvard model. HRM in a learning organization has to face many challenges mainly in controlling and directing the new young employees as they possess more potentialities than their predecessors. The report also made a critical comparison between the British Airways and the Southwest Airlines.
通过这份留学生report作业可以得出结论，学习型组织的概念在21世纪正变得流行起来。西南航空公司的案例是一个学习型组织取得成功的最好例子。随着当今世界的不断变化，组织不断变革和改进的重要性变得至关重要。人力资源管理必须通过学习文化进行必要的变革，并确保组织的发展。不同组织使用的人力资源管理模式不同。本报告解释了哈佛大学和密歇根大学开发的两个人力资源管理模型。哈佛人力资源管理模式比任何其他资源都更重视员工，但密歇根模式对员工和组织中的其他资源都同等重视。由于西南航空公司认为其员工比任何其他资源都更重要，因此可以得出结论，西南航空公司使用的人力资源管理模式是哈佛模式。学习型组织中的人力资源管理面临着许多挑战，主要是在控制和指导新的年轻员工方面，因为他们比前任更有潜力。该报告还对英国航空公司和西南航空公司进行了批判性比较。本站提供各国各专业留学生report作业格式范文以及留学生report作业写作指导，如有需要可咨询本平台。
