其次，构建质量管理体系是进行质量控制，解决质量问题的关键。本文通过分析现阶段市场背景与 T 港口工程管理现状，提出质量管理体系的目标，设置管理机构及其相应的职能，明确质量管理应遵循的多项制度，并提出切实的质量保证，构建出 T 港口工程的质量管理体系。明确了质量控制措施在合理的质量管理体系下才能有效的实施。构建质量管理体系为解决质量问题，提高质量管理水平提供了良好的平台与保证。
最后，本文提出质量控制体系及方法，针对影响质量问题的因素从多方面提出提出控制措施。措施虽然包括人、机械、材料、方法、环境等方面，但是归根结底，最重要最根本的是针对人的控制措施，因为各项措施的实施者是技术人员施工人员监管人员，在详尽的措施没有人去实施也不会起作用。而且方法、材料等都是外在条件，人的主观意识，即各级人员的质量意识才是影响工程质量的最重要因素，提高人的质量意识才能全方位的提高质量控制的水平，进而提高工程的质量。公司及项目部领导、各部门管理人员以及各施工班组均应主动提高质量意识，将质量放在第一位，通过切实的质量管理体系、有效的质量控制措施，不断提高工程质量，以达到提高企业在市场中的竞争力的目标。
参考文献(略)
