第一，应用作业成本法有利于电力施工企业进行成本全面过程控制。本文以H变电站项目为应用对象，结合项目实际情况应用作业成本法。研究成果有助于不断优化电力工程企业实践作业成本法。对于电力工程企业，围绕作业成本法优化其成本核算体系，对于维持电力工程企业的市场竞争力，促进企业持续发展有着至关重要的影响。
第二，作业成本法与传统成本法相比较来说，作业成本法能够更加细致、更加准确地分析电力工程项目成本，最终帮助实现工程项目成本控制的目标。并且由于作业成本法的特性，可以迅速识别成本超支问题，得出更加准确的原因，从而实施有针对性的对策，同时有效改善成本控制中的延迟问题。
第三，采用加强专业人员体系建设，全面推广作业成本法的使用，以及优化财务管理体系与信息技术平台等多种措施，将有效推动作业成本法在电力工程行业的可用性，同步推动同行业的试点工作开展。在实际应用中，成本责任的归属通过作业成本法的分析逐步明确，有针对性的通过责任人对成本超支情况进行剖析，进一步厘清了各个项目成员的职责，进而为H变电站项目成本管理提供数据支撑，促使成本控制得以顺利展开。
参考文献（略）
