本文是一篇成本管理论文，本文论述了云南K水泥在环境成本管理方面的一些具体做法，并从环境成本管理过程来分析其开展环境成本管理的影响，通过分析可以看到云南K水泥环境成本管理取得了一定成效。
第一章 绪论
第一节 研究背景及研究意义
一、研究背景
为持续推动绿色发展，“十四五”规划提出生产生活方式绿色转型成效显著、主要污染物排放总量持续减少等有关生态环保方面的要求，水泥行业作为污染性的工业制造业，其对环境造成的污染是不容忽视的，更需要通过淘汰落后产能、实行水泥错峰生产等措施来响应政策的号召。然而，由于环境成本管理对企业生产的影响较大，再加上企业为此支付了相应的代价短期内看不到明显的经济效益，很多企业都是迫于环保压力被动地采取措施进行环境成本管理，一方面是相关的实践经验欠缺，另一方面是缺乏一定的环境成本管理理念，这些都加大了企业环境成本管理的难度。
随着近几年环保压力的加大，云南K水泥也相应地采取了一系列措施来减少水泥生产对环境造成的影响，包括对设备进行技术化改造、改进水泥生产工艺流程等，这些措施在一定程度上缓解了生产活动对环境的影响，然而，要想在众多水泥企业中获得长久的竞争优势并兼顾环境效益这是远远不够的，显而易见，企业进行环境成本管理是非常有必要的。因此，本文希望通过对云南K水泥在环境成本管理方面的一些做法展开分析，使其能维持长久的竞争力，最终实现经济的稳定、高质量发展，同时也为其他水泥企业或类似行业环境成本的管理工作提供一定参考。
基于上述思考，本文选取云南K水泥作为研究对象进行分析，案例公司的选择主要考虑其代表性和借鉴性，主要体现在以下方面：首先，在环境污染日益严重与政府加大淘汰落后产能力度的双重背景下，云南K水泥通过技术化改造、绿色化生产等措施来降低工业生产对环境的影响，其在环境成本管理方面的经验是值得借鉴和参考的。其次，云南K水泥作为云南占有一定市场份额的水泥企业，具有一定的影响力，因此该案例具有一定代表性。最后，案例选择基于所在工作单位，更贴近实际，对企业的相关研究和分析容易更进一步深入。
第二节 研究思路及研究方法
一、研究思路
本文主要有六个部分：
第一章是绪论。主要包含了本文的研究背景及研究意义、研究思路及研究方法、文献综述以及本文贡献这四个方面的内容。
第二章是相关概念与理论基础。叙述了环境成本、环境成本管理的相关概念，并对环境成本管理理论、外部效应理论、环境经济学理论以及可持续发展理论这四个理论进行了论述。
第三章是我国水泥企业环境成本管理现状分析。主要介绍了我国水泥行业概况，并详细论述了我国水泥企业环境成本的构成及特征、环境成本管理的必要性、环境成本管理的特点及具体措施以及环境成本管理对水泥企业的要求及影响，最后概括了我国水泥企业环境成本管理现状及存在的问题。
第四章是云南K水泥环境成本管理分析。以云南K水泥作为案例进行分析，在介绍了案例公司概况及环境成本构成的基础上，对案例公司环境成本项目进行统计并做出分析，在分析的过程中找到云南K水泥进行环境成本管理存在的问题并指出需要改善的地方。
第五章是水泥企业环境成本管理建议。主要是对水泥企业进行环境成本管理提出相关建议。
第六章是结论与展望。在基于全文论述做出总结的同时提出未来对水泥企业环境成本管理的一些展望，并指出了文章论述的局限性。
第二章 相关概念与理论基础
第一节 相关概念
一、环境成本
（一）环境成本的内涵
目前，国内外学者对环境成本的定义尚未达成一致的认识，通过前文对环境成本概念及分类的论述可以看出，环境成本的发生必定是企业围绕环境保护开展一系列活动而产生的支出，一般来说，企业发生环境成本有两种情况：一是企业在生产运营中为了达到相关环保政策要求或标准所发生的费用，如企业为达到这些标准购买环保设备以及后期为维护这些环保设备发生的费用等；二是在超过政府规定相关标准下被强制性产生的费用，如征收的环境保护税、对超标排放企业征收的排污费和罚款等。以上环境成本的发生在一定程度上可以引起企业对环境保护的意识，从而控制污染、起到保护环境的作用，但对于企业来说这是远远不够的，大部分企业是在被动地进行环境成本的管理，企业在环境成本的管理方面还亟待加强。随着环境成本管理理念的进一步深入，一些企业认识到了环境成本管理的重要性开始主动地对环境成本进行管理，这一部分支出是为保护环境产生的预防支出，也属于环境成本。
综上，可以将环境成本概括为以下三个方面：一、企业为预防和减少后期产生污染采取相关措施的支出；二、企业在生产过程中实际投入的在环境保护方面的支出；三、企业对造成环境污染或者为了治理这种污染所付出的代价。本文对云南K水泥环境成本的论述主要是围绕上述三个方面展开的。
第二节 理论基础
一、环境成本管理理论
与传统的成本管理理论不同，环境成本管理理论将与环境有关的要素考虑到企业的成本之中，它强调的是企业应该有环境成本管理的意识，并主动地去开展一些环境成本管理活动。环境成本管理理论是符合时代要求的理论，在生态文明建设的今天，随着政府环保压力的加大和人们环保意识的增强，一些高污染行业的发展受到了前所未有的压力，部分企业一方面是为了应对这种压力，另一方面也在不断做出尝试，企图找到一种更加贴近实际的方法来帮助企业在减少环境因素影响的情况下又能保证企业的经济效益，这时环境成本管理理论应运而生。
环境成本管理理论将企业为保持正常生产活动对资源的消耗所付出的代价以及对环境产生影响做出相应补偿考虑进去，传统的成本管理理论为其提供了有力支撑，环境成本管理理论也进一步丰富了成本管理理论的内涵。
二、外部效应理论
外部效应表现在外部经济和外部不经济这两个方面，一般而言，外部经济说的是有一些人从中收获了好处但并没有支付相应的代价，而外部不经济则是给其他人带来了损失但受到损失的这些人并没有因此获得相应的补偿，这两种情况下的资源配置均不是最优的。外部经济和外部不经济都具有一定的不可控性，这与格林伍德与英吉纳在《不稳定的外部影响、责任规则与资源配置》一书中所陈述的观点是不谋而合的，其中提到这种外部性是存在不确定性的，企业应该对这份不确定性进行估计，努力将外部性内部化以进一步提升企业生产行为可能产生影响的可控性。
第三章 我国水泥企业环境成本管理现状分析 ..................... 21
第一节 水泥行业概况.............................. 21
一、水泥行业发展现状 .............................. 21
二、水泥企业的行业特征 ............... 24
第四章 云南K水泥环境成本管理分析 ............................. 36
第一节 云南省水泥企业发展概况........................... 36
一、市场规模 ................................. 36
二、竞争格局 ............................. 37
第五章 水泥企业环境成本管理建议 .................. 65
第一节 建立健全环境成本管理体系.................... 65
一、完善环境成本核算方法 .............................. 65
二、主动披露环境成本信息情况 .......................... 66
第五章 水泥企业环境成本管理建议
第一节 建立健全环境成本管理体系
我们应该立足于当前政策变化和企业生产的实际情况这两个方面来建立适合自身的环境成本管理体系，健全的环境成本管理体系应该是立足于公司各个层面的，建立健全的环境成本管理体系对于水泥企业环境成本管理效果的提升是至关重要的。健全的环境成本管理体系主要围绕完善环境成本核算方法、主动披露环境成本信息情况、加强环境成本相关指标考核以及进行全流程环境成本管理这四个方面来进行。
一、完善环境成本核算方法
完善的环境成本核算方法有助于在对环境成本核算的过程中全面了解企业环境成本分布的特点，有助于在分析的过程中找到可能降低环境成本的契机，并采取相应的对策及措施。
（一）正确识别和确认环境成本
环境成本的核算是以环境成本的识别和确认为前提的。不同行业对环境成本的分类标准和定义也会有所不同，水泥企业应该根据自身的生产特点设立一套专门的环境成本确认标准，以帮助确定环境成本计算项目。对于企业环境成本分类后涉及金额较大的类别，诸如生产工艺改进、技术化改造、环保项目等等财务部门需要建立单独的台账来进行管理，符合资本化条件的环保类资产也应予以资本化，及时更新这类资产的原值、折旧额、折旧年限等数据，以方便管理者及时掌握此类信息。
（二）确定环境成本计算方法
目前，环境成本的计算方法有全额计算、差额计算和按比例计算这三种方法，需要针对不同环境成本的特点来确定合适的计算方法。根据水泥生产不同阶段产生的环境成本来制定相应的环境成本计算方法，可以请教企业生产部门、环保部门等的专业技术人员在日常工作中对生产过程中产生环境污染的判断，并学习各项可能涉及到的污染参数的计算方法和表达方式，将水泥企业可能涉及到的环境成本量化，让统计、计算后的环境成本更能反映实际情况，为后期环境成本的统计分析工作奠定基础。
第六章 结论与展望
第一节 结论与展望
本文论述了云南K水泥在环境成本管理方面的一些具体做法，并从环境成本管理过程来分析其开展环境成本管理的影响，通过分析可以看到云南K水泥环境成本管理取得了一定成效，但在环境成本管理的过程中仍然存在相关会计科目设立不健全、环境成本归类模糊、部分数据难以量
