(1)通过分析价值工程法、作业成本法、挣值法三种成本控制方法的优缺点,对比指出挣值法是当前较为有效的成本管控方法,在指标体系、数据处理、应用流程、控制深度等方面都比传统控制方法更具优势。
(2)结合我国建筑工程施工的实际情况,分析传统挣值法的不足,对其进行改进。引入二级挣值,解决了传统方法忽略项目内部工作逻辑关系的问题。利用德尔菲法和模糊综合评价法计算质量挣值,建立质量挣值模型,把成本、进度、质量三大控制目标集成管理,很好的控制了质量成本。
(3)将改进挣值法应用于某高校综合教学实验楼土建施工项目,收集整理分析施工阶段各个挣值指标,详细分析产生偏差的分项工程,有针对性的采取纠偏措施。与传统挣值法形成鲜明对比,证明改进该方法的合理性和有效性。
参考文献(略)