第一章绪论
1.1选题的背景
随着我国城市化的进程带来的经济建设的快速发展,使得我国地表覆盖变化比任何一个国家都快。据有关数据统计,目前我国大部分城市地表每年变化都在30%?50%左右,而国外发达城市地表变化基本不超过5%。飞速发展的经济建设是我国地理信息产业每年25%以上增速的主要原因,同时地理信息产业的稳增大大增加了地理信息数据采集的需要,从而大量的测绘工程项目相伴而生。逐年增长的测绘市场促使越来越多的测绘企业和测绘人员加入,据不完全统计,我国现有11269个(及以上)测绘企事业单位以及26. 06万人的从业人员其中甲级单位不到5%,乙级单位占到15%左右,80%为丙级及以下单位。由于测绘业属于服务行业,测绘产品一般由国家买单,所以目前大多数企业对测绘成本关注不够,从而导致测绘市场竞争机制及自我调节机制不完善,同时又由于测绘业快速发展及其稳定的、有吸引力的行业利润。
1. 2研究的意义
自测绘业进入市场经济的轨道后,测绘产品已经具有了商品的属性,测绘市场机制已具雏形,测绘单位之间的竞争日趋激烈,而这种市场竞争在产品质量要求大致相同的情况下,在一定程度上则表现为价格竞争。市场价格就是在市场竞争中客观形成的,而价格竞争的实质是产品成本的竞争。这是由于成本决定价格。比如以GPS测量来谈,市场能够接受的价格是每点一千元,如果测绘单位的生产成本已接近或超过这个价格,就无竞争力可言。因此要在市场竞争中取胜,要实现从粗放型向集约型的转变,测绘单位就必须在成本管理上取得突破。测绘企业和其他企业一样,经营的最终目的都是在满足业主对工程项目的功能、质量、进度、服务等方面要求的条件下,获取最大的经济效益。就测绘生产企业本身而言,它劳动密集,可溶性大;产业关联性高,启动性强;收入弹性大,增加值高以及与其它支柱产业相比还具有投资少,见效快的特点。
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第二章测绘工程项目成本管理及价值工程的基本理论
2.1测绘工程项目成本管理的基本理论
工期成本是为保证工期目标或因工期损失而发生的成本及费用主要包括工期措施成本和工期损失成本。其中,工期措施成本是为保证工期而采取的措施成本;工期损失成本是由于工期拖延或者由于质量不合格返工而导致的企业利润损失。环境及自然条件的变化引起工程项目的停工、窝工、返工等都可能产生工期损失成本,它往往与工期长短无关,而工期措施成本和工期长短密切相关,一般来说,除工期成本非常短的极端外工期越短工期措施成本越小;而由工程项目内部原因造成的工期延误等产生的工期损失成本会随着时间和经验积累呈递减发展趋势。工期是测绘工程项目管理控制的重点对象,实现工期成本的前提下并降低工程成本是企业经营的目标,由于该目标是受制于内外部环境条件及合同的[15],因此,必须全面考虑内外部环境及合同的制约下正确处理工期成本,以尽可能降低工期成本。
2. 2价值工程的基本理论
能与成本之间的相互关系,來改进其经济价值的系列活动。它是依靠集体智慧所进行的、有组织、有领导的活动,提高产品功能,降低成本,从而使价值工程活动对象实现更高的价值。价值工程活动的出发点是为节约成本,提高管理效益,在保证产品合理的功能效用的前提下提高价值,它的最终目的是促进整个社会更有效地利用资源,更合理的配置社会资源。在测绘业应用价值工程活动是将测绘产品或其成本作为价值工程活动的研究对象,通过对其功能分析提出改进对象,并进行方案创造、评价和实施,用最低的项目成本可靠地实现所要求的功能,从而提高研究对像价值降低测绘工程项目成本。
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第三章測绘工程项目成本管理现状及应用价值工程的可行性………17
3.1测绘工程项目成本管理现状………17
3.2测绘工程项目成本管理应用价值工程的可行性………19
3.3本章小结……… 21
第四章价值工程在测绘工程项目成本管理中的应用研究………22
4.1测绘工程项目成本管理中价值工程活动内容的确定………22
4.2价值工程活动在测绘项目成本管理中的具体方法和应用步骤………24
4.3在测绘工程项目中推行价值工程的实施建议………30
第五章天蛾县国土测绘工程项目成本管理应用案例………35
5.1项目简介 ………35
5.2项目实施情况………38
5.3本章小结………42
第五章天峨县国土测绘工程项目成本管理应用案例
5.1项目简介
天峨县第二次国土调查测绘项目位于天峨县行政辖区范围内,天峨县位于广西西北部。六排镇是县人民政府驻地,是全县政治、经济、文化中心。六排镇建成区分布在红水河峡谷两岸,建筑物分布密集,省道S31745横贯县城中间,县城周围山高陡峭,通行十分困难,给测绘工作带来了一定的难度。该项目具体信息如下:
1.农村土地调查面积约3195平方公里;
2.农村集体登记发证内业数据库建设面积约3195平方公里;
3.城镇土地调查面积约4平方公里;
4.项目工期:土地调查工作为2个月,1:500 土地调查地形地籍测量工作2个月,建立数据库工作为2个月;
5.项目甲方:天鹅县国土资源局;项目乙方:广西第一测绘院(国家甲级测量资质);质检方:广西测绘质量监督检定站。
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结论
本文通过价值工程在测绘工程成本管理方面的研究,为测绘项目的成本管理及控制提供了一定的理论参考,若能有效应用价值工程进行成本管理,可以提高测绘企业的管理水平来降低成本,获取更好的经济效益。但推广价值工程在成本管理的应用还存在一些困难,还需在以下几方面继续努力:
(1)如何建立完善的会计核算体系,使得价值工程分析用到的成本数据可以直接获取,而非为了应用价值工程要重新进行项目成本构成数据分析汇总。
(2)如何针对价值工程分析得到的改进对象进行方案创新,以真正的实现降低成本,完善管理的目的。
参考文献（略）
