第6章结论及展望
6.1研究结论
本研究以S集团为案例，以识别为前提，深入分析了融资、投资、营运以及发展四个关键维度下的财务风险，采用了熵值法和改进后的功效系数方法来对集团的财务风险进行综合评价。基于对S集团当前财务状况的具体分析，文中进一步提出了旨在降低财务风险、增强财务稳定性的具体策略和建议，旨在为类似企业提供参考和借鉴，以实现财务风险的有效管理和控制。
通过分析S集团的财务指标发现，集团采取的在非核心业务领域多元化扩张战略，虽然构建了内部资本市场，增加了业务多样性，但同时也使得财务业绩表现出较大的波动性。尤其在存货管理上的疏漏，导致了集团存货周转率相对行业水平偏低，影响了总资产周转率的稳定性，从而使企业的运营效率和盈利能力出现波动。特别是在2022年，S集团的成长能力出现明显下滑，面临资金流的紧张局面，这进一步增加了企业的运营风险，对其未来的持续增长能力造成了不确定性影响。在资源配置上，尽管其在传统业务领域如水利施工、供水调水、污水处理等方面具有稳定的盈利能力，但在其他业务领域的盈利能力波动较大。企业的过度多元化且未能构建有效的内部资本市场，反而在一定程度上削弱了企业的核心竞争力，并增加了财务风险。虽然多元化策略是为了降低非系统性风险，但不相关领域的扩展增加了行业的进入难题和资源的过度分散。
参考文献（略）
